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  • 诺森管理学教程朱秀文主编9787561820285天津大学出版社
  • 正版
    • 作者: 朱秀文主编著 | 朱秀文主编编 | 朱秀文主编译 | 朱秀文主编绘
    • 出版社: 天津大学出版社
    • 出版时间:2009-08
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    • 作者: 朱秀文主编著| 朱秀文主编编| 朱秀文主编译| 朱秀文主编绘
    • 出版社:天津大学出版社
    • 出版时间:2009-08
    • 版次:2
    • 印次:10
    • 印刷时间:2013-02-01
    • 字数:373千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787561820285
    • 版权提供:天津大学出版社
    • 作者:朱秀文主编
    • 著:朱秀文主编
    • 装帧:暂无
    • 印次:10
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787561820285
    • 出版社:天津大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-02-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2009-08
    • 页数:0
    • 外部编号:12289999
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    篇 管理基础篇
    1 管理与管理者
    【开篇案例】 微软公司和比尔·盖茨
    1.1 管理者与组织
    1.2 管理和管理的职能
    1.3 管理的质
    1.4 学习管理的重要
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 汽车制造业的新一代管理者
    【录像案例简介】 联邦管理新貌
    2 管理理论的形成和发展
    【开篇案例】联合邮包服务公司(uPs)的科学管理
    2.1 历史背景
    2.2 管理理论的形成和发展
    . 管理理论的展
    【复习题】
    【Internel训练】
    【案例分析】
    【案例1】汽车生产方式的改变
    【案例2】 通用正式申请破产保护美国汽车业面临历史改变
    【录像案例简介】90年代的工作场所
    3 组织环境与国际管理
    【开篇案例】强生公司和道一康宁公司的道德规范
    3.1 管理者与组织绩效
    3.2 组织环境
    3.3 组织文化
    3.4 国际管理
    3.5 管理道德和社会责任
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 消费者需要的个人电脑
    【录像案例简介】
    【案例1】政论
    【案例2】海信成功之本
    4 管理决策
    【开篇案例】 阿瑞夫谈决策
    4.1 决策概述
    4.2 决策过程
    4.3 定决策
    4.4 定量决策技术
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】
    【案例l】灰狗运输公司
    【案例2】蔬菜管理
    【录像案例】 一个人说了算(内容简介略,见教师专用光盘)
    第2篇 管理职能篇
    5 计划职能
    【开篇案例】 松下电器工业公司的计划
    5.1 计划概述
    5.2 计划制定的程序
    5.3 计划工作的基础
    5.4 战略计划
    5.5 蓝海战略
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】
    【案例1】 在不断变化的世界上,计划必须是灵活的
    【案例2】 杰拉尔德·班瑟发动了一场可乐之战
    【录像案例简介】
    【案例1】人类次登月
    【案例2】动荡的航空业
    6 组织职能
    【开篇案例】 cMP出版公司组织结构的演变
    6.1 组织概述
    6.2 组织设计的原则
    6.3 组织设计的权变因素
    6.4 组织设计的基本形式
    6.5 人力资源管理
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 巴恩斯医院
    【录像案例简介】
    【案例1】 美国国税局征税方法的改革
    【案例2】 海尔公司的赛马机制(内容略,详见教师专用光盘)
    【案例3】 三九机制——给你自主权(内容略,详见教师专用光盘)
    7 领导职能
    【开篇案例】 媒介大亨——泰德·特纳
    7.1 领导特质理论
    7.2 领导行为理论
    7.3 领导权变理论
    7.4 领导理论的新观点
    7.5 激励理论
    7.6 管理群体和团队
    7.7 管理沟通
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 友谊卡片公司对员工的激励
    【录像案例简介】
    【案例l】 装配线上的团队
    【案例2】环法自行车赛
    8 控制职能
    【开篇案例】 客户服务质量控制
    8.1 控制的概念
    8.2 控制的过程
    8.3 控制的类型
    8.4 有效控制系统的基本原则
    8.5 有效控制系统的特
    8.6 有效控制系统的基本方式
    8.7 控制技术和方法
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 查克停车公司
    【录像案例简介】信息高速公路
    第3篇 管理创新篇
    9 管理创新
    【开篇案例】 3M公司的创新经验
    9.1 创新与管理创新
    9.2 管理创新的途径和模式
    9.3 中国企业管理创新
    【复习题】
    【Internet训练】
    【案例分析】 黄浦江畔的曙光——上海纺织控股集团的制度创新
    参考文献

    朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化教材)》可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用,书中进一步简化和精炼了有关章节,重新编写了某些章节,增加了管理理论的展、管理的质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学研究的成果和前沿热点问题。

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