由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森酒店室内设计与管理成湘文,成梓著9787301535北京大学出版社
¥ ×1
章 组织与管理——室内设计的企业管理
节 酒店室内设计的工作范围
一、室内装修设计的工作内容
二、室内陈设设计的工作内容
第二节 室内设计机构的组织管理
一、三大运作系统的组织结构
二、三大运作系统的管理幅度
第三节 室内设计公司的管理模式
一、三种管理模式主要的组织结构
二、三种运作模式的成本效益分析
三、重要岗位授权与责任
第四节 室内设计公司的成本分析
一、员工待遇体系
二、财务成本分析
三、岗位评估和薪酬标准
单元训练与拓展
第二章 设计与管理——室内设计的项目作
节 酒店设计管理的操作要点
一、酒店设计管理的操作要点
二、做什么
三、怎么做
第二节 “三角定理”的工作模型
一、“三角定理”的含义
二、“三角定理”的思维方式
三、如何使用“三角定理
第三节 ”两个含量”的设计方法
一、“两个含量”的概念
二、“两个含量”的应用
第四节 设计元素的创造组合
一、认知室内空间的“DNA”
二、提炼室内空间的“DNA”
单元训练与拓展
第三章 流程与管理——室内设计的操作程序
节 室内设计工作的阶段划分与设计成果
第二节 从施工图设计阶段切入的室内设计工作程序
一、施工图的设计流程
二、施工图的质量控制
第三节 现场深化设计阶段的工作
一、现场深化设计阶段的工作内容
二、深化设计过程控制流程
三、深化设计的工作标准
单元训练与拓展
第四章 风格与流派——设计作品的表现形态
节 当代中国室内设计的主要流派
一、后现代派
二、多元主义
三、高技派
第二节 “三大流派”的区别
第三节 作品风格的表意系统
……
第五章 功能与设计——酒店规划与客房设计
第六章 案例与分析——三个酒店案例分析
成梓,英国伦敦大学巴特莱特规划学院(BartlettSchoolofPlanning,UniversityCollegeLondon)理学硕士,研究方向为房地产开发与规划。长期以来,成梓潜心从事中西方建筑形态差异和文化比较研究、中西方城市更新规划发展比较研究以及城市商业综合体开发研究,现从事城市商业综合体产品策划和设计管理工作。 成湘文,教授,研究员级高工,担任大型装饰企业总经理和设计院院长多年,以一个学者的身份潜心耕耘于设计界与工程界,是活跃在中国建筑室内装饰领域线的“产·学·研三栖人物”,现兼任4所重点大学的客座教授。
本书凝聚了编者30年对室内设计的探索与教学实践,书中注重室内设计管理理论的研究,更注重设计工作的流程和实际操作。本书主要内容包括管理经验的总结、室内设计的操作程序,设计作品的表现形式,经典案例的解读等内容。是一本图文并茂,可读强且的好书。
《酒店室内设计与管理》凝聚了作者成湘文教授近30年对室内设计的研究探索。本书不仅注重室内设计管理理论的研究,而且注重设计工作的流程和实际操作。管理经验之总结、经营思路之拓展、设计方法之运用、经典案例之解读,启发灵感,点石成金,是本书的特色。本书适合于高校环艺专业的高年级学生、室内设计师和酒店项目筹建人员阅读。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格