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诺森现代项目管理刘荔娟,王蔷主编9787564297上海财经大学出版社
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前言/1
上篇通识篇
章现代项目管理总论/3
节项目的概念、特征及其分类/3
第二节项目发展周期理论/8
第三节项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12
第四节项目管理者应树立的观念/18
思考题/22
第二章现代项目管理的基本理论与方法/
节货币时间价值理论与计算方法/
第二节不确定理论及其分析方法/30
第三节影子价格的理论与确定方法/40
思考题/43
第三章项目可行研究和项目评估/44
节可行研究的内涵及作用/44
第二节可行研究的内容、程序和原则/48
第三节可行研究的方法/51
第四节环境影响评价/54
第五节可行研究报告和环境影响报告书的编写/56
第六节项目评估/63
思考题/64
第四章项目的财务评价和社会经济评价/65
节项目经济评价综述/65
第二节项目财务评价及其基本数据预测/69
第三节项目财务评价基本报表的编制/76
第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制/83
思考题/93
第五章项目融资/95
节项目融资概述/95
第二节项目融资的程序/104
第三节项目的筹资与资金结构/107
第四节项目融资风险管理/112
第五节我国项目融资的发展及案例分析/119
思考题/124
第六章项目采购管理/125
节项目采购规划/125
第二节招标投标综述/129
第三节招标的程序与操作要点/131
第四节投标的程序与操作要点/135
第五节开标、评标、决标与签约/139
第六节采购/143
思考题/146
第七章项目合同管理/147
节项目合同综述/147
第二节项目合同内容/154
第三节项目合同的签约与履行/157
第四节项目合同纠纷的处置/165
思考题/175
下篇实务篇
第八章项目管理的组织结构与能力评估体系/179
节项目管理的组织结构/179
第二节项目组织形式的选择/181
第三节项目的团队建设/182
第四节项目经理的职责与素质要求/187
第五节项目管理能力评估体系/194
思考题/202
第九章项目范围管理与进度管理/203
节项目的范围管理/203
第二节项目进度计划的编制/207
第三节项目进度计划的实施和控制/210
思考题/220
第十章项目质量管理/222
节项目质量与项目管理质量概述/222
第二节质量管理体系/226
第三节项目质量策划和质量计划/5
第四节质量管理统计方法/
第五节满意度调查方法/250
思考题/251
十章项目费用管理/252
节项目费用管理综述/252
第二节项目资源计划/257
第三节项目费用估计/259
第四节项目费用预算/262
第五节项目费用控制/265
思考题/276
第十二章项目监督、验收与后评价/278
节项目监督系统/278
第二节项目竣工验收/285
第三节项目竣工结算、决算和资料归档/292
第四节项目后评价/300
思考题/303
第十三章贷款项目管理/304
节贷款项目综述/304
第二节贷款项目的管理程序/308
第三节贷款项目案例分析/314
思考题/324
第十四章工程建设项目管理/325
节工程建设项目概述/325
第二节工程建设项目的建设程序/330
第三节工程建设项目管理概述/334
第四节我国现行工程建设项目的管理体制/340
第五节工程建设项目管理案例分析/345
思考题/348
第十五章技术改造项目管理/349
节技术改造项目管理概述/349
第二节技术改造项目基本程序/353
第三节技术改造项目经济评价/356
第四节技术改造项目案例分析/367
思考题/373
第十六章会展项目管理/374
节会展项目综述/374
第二节会展项目的管理程序和方法/381
第三节第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393
思考题/397
附录:货币时间价值系数表/398
参考文献/410
《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通识篇,着重阐述通用的项目管理理论和方法;下篇——实务篇,对项目实施过程中的管理实务进行分析,并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目,进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》壹版999年由上海财经大学出版社出版,历经修订,更臻完善。2001年被教委评为向全国的主干课程教材;2002年被评为华东地区大学出版社很好教材,并获上海财经大学很好教材一等奖;2004年被评为上海市很好教材三等奖;2006年被列为“普通高等教育‘十一五’规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"重量规划教材:现代项目管理(第四版)》既可作为高校项目管理课程教材,也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。
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