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诺森工程招投标与合同管理吴冬平9787111491200机械工业出版社
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第2版前言
项目一对建筑市场的认识
任务1认识建筑市场
1.1.1建筑市场的概念及特点
1.1.2建筑市场的构成
1.1.3有形建筑市场的质、功管理
任务2建设工程发包承包方式
1.2.1建设工程发包方式
1.2.2建设工程承包方式
1..工程招标投标概述
课后作业
项目二招标方的工作
任务1对建设项目招标的认识
2.1建设项目招标概述
2.1.2招标方式
2.1.3招标程序
任务2编制招标公告或资格预审文件
2.2.1招标公告
2.2.2资格预审文件
任务3编制招标文件
..1招标文件的内容及招标文件实例
..2编制招标文件的注意事项
任务4组织开标、评标
2.4.1开标的程序及要求
2.4.2评标专家的选取
2.4.3评标的原则、评议的内容及评标报告
2.4.4定标的原则及中标通知书的签发
课后作业
项目三投标方的工作
任务1投标决策
3.1.1投标决策的原则及影响因素
3 .1.2投标决策的内容
任务2资格预审申请
3.2.1资格预审申请文件的内容
3.2.2填写资格预审申请文件的注意事项
任务3编制投标文件
3.3.1投标文件的组成
3.3.2投标文件的编制
3.3.3投标文件的格式
3.3.4投标文件编制的注意事项
课后作业
项目四建设工程合同管理
任务l拟定合同条款
4.1.1合同法概述及建设工程合同 J加
4.1.2《建设工程施工合同(示范文本)》的组成及主要条款
4.1.3施工合同的签订与管理
4.1.4 FIC土木工程施工合同条件
任务2编制索赔报告
4.2.1索赔概述
4.2.2索赔的程序
4..索赔的计算
4.2.4索赔报告
4.2.5索赔案例
课后作业
参考文献
《工程招投标与合同管理》按照社会对建筑工程管理人才的需求,针对高职学生的培养目标,以招投标工作过程为主线,以项目为单位组织教材内容,使学生在项目实践中加深对专业知识、技能的理解和应用,突出职业能力和素质培养。全书共分为四个项目,内容包括对建筑市场的认识、招标方的工作、投标方的工作、建设工程合同管理。
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