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  • [正版图书]餐饮企业运营与管理全案 餐饮企业管理工作流程设计 餐饮品牌推广 外卖 采购与仓储 成本控制管理 餐饮创
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 无著 | 孙宗虎编
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-02
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    • 作者: 无著| 孙宗虎编
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2021-02
    • ISBN:9784885376140
    • 版权提供:人民邮电出版社

              店铺公告

     

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    书名:餐饮企业运营与管理全案

    定价:99.00元

    作者:孙宗虎

    出版社:人民邮电出版社

    ISBN:9787115560094

    围绕餐饮企业管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一整套关于“干工作、干好工作、追求卓-越工作”的有效解决方案。 
    设计餐饮管理17大事项的工作流程, 为企业提供“参照式“的流程设计本; 
    细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”,实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变;
    给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”;
    设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。

    这是一本关于餐饮管理人员如何干好工作的图书。《餐饮企业运营与管理全案》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性。
    《餐饮企业运营与管理全案》在介绍流程与流程管理的基础上,详细介绍了餐饮企业的客户定位与价值分析管理、餐饮品牌宣传推广管理、餐饮与外卖订单管理、餐饮楼面管理、餐饮采购与仓储管理、餐厅与后厨管理、厨房管理、餐饮食品安全管理、餐饮产品与服务质量管理、餐饮成本核算与控制管理、餐饮企业公关与客户管理等 17 大工作事项。
    《餐饮企业运营与管理全案》适合餐饮企业中高层管理人员,尤其是餐饮管理流程设计者阅读,也适合高等院校餐饮管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。

    第 1 章 流程与流程管理 
    1.1 流程.......................................................................................... 001
    1.1.1 流程的定义... ........................................................................ 001
    1.1.2 流程的分类... ........................................................................ 002
    1.1.3 流程的层级... ........................................................................ 003
    1.2 流程管理.................................................................................... 004
    1.2.1 流程管理的含义分析... ............................................................ 004
    1.2.2 流程管理的目标分析... ............................................................ 005
    1.2.3 流程管理工作的三个层级... ...................................................... 005
    1.3 流程管理工作的开展..................................................................... 006
    1.3.1 项目启动... ........................................................................... 006
    1.3.2 识别流程... ........................................................................... 007
    1.3.3 构建流程清单... ..................................................................... 008
    1.3.4 评估流程重要程度... ............................................................... 008
    1.3.5 完善体系框架... ..................................................................... 009
    1.3.6 进行流程设计... ..................................................................... 009
    1.3.7 流程发布、实施与检查... ......................................................... 019
    1.4 流程执行章程设计........................................................................ 025
    1.4.1 配套制度设计... ..................................................................... 025
    1.4.2 辅助方案设计... ..................................................................... 028
    1.4.3 文书设计... ........................................................................... 030
    1.4.4 表单设计... ........................................................................... 031
    1.5 流程诊断与优化........................................................................... 032
    1.5.1 流程诊断分析... ..................................................................... 032
    1.5.2 流程优化的注意事项... ............................................................ 034
    1.5.3 流程优化程序... ..................................................................... 034
    1.5.4 流程优化 ESIA 法..................................................................... 035
    1.6 流程再造.................................................................................... 037
    1.6.1 流程再造的核心... .................................................................. 037
    1.6.2 流程再造的基础... .................................................................. 037
    1.6.3 流程再造的程序... .................................................................. 038
    1.6.4 流程再造的技巧... .................................................................. 039
    第 2 章 客户定位与价值分析管理
    2.1 客户定位与价值分析管理流程......................................................... 040
    2.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 040
    2.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 040
    2.2 客户定位管理流程设计与工作执行... ................................................ 041
    2.2.1... 客户定位管理流程设计... ......................................................... 041
    2.2.2... 客户定位管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 042
    2.3 客户价值分析管理流程设计与工作执行... .......................................... 044
    2.3.1... 客户价值分析管理流程设计... ................................................... 044
    2.3.2... 客户价值分析管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 045
    第 3 章 餐饮产品及服务体验、定价与上市管理
    3.1 餐饮产品及服务体验、定价与上市管理流程....................................... 047
    3.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 047
    3.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 047
    3.2 餐饮产品及服务调研管理流程设计与工作执行... ................................. 048
    3.2.1... 餐饮产品及服务调研管理流程设计... .......................................... 048
    3.2.2... 餐饮产品及服务调研管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... 049
    3.3 产品购买过程设计管理流程设计与工作执行....................................... 051
    3.3.1... 产品购买过程设计管理流程设计... ............................................. 051
    3.3.2... 产品购买过程设计管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... 052
    3.4 消费场景构建管理流程设计与工作执行............................................. 054
    3.4.1... 消费场景构建管理流程设计... ................................................... 054
    3.4.2... 消费场景构建管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 055
    3.5 产品及服务定价管理流程设计与工作执行.......................................... 056
    3.5.1... 产品及服务定价管理流程设计... ................................................ 056
    3.5.2... 产品及服务定价管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 057
    3.6 产品及服务上市管理流程设计与工作执行.......................................... 059
    3.6.1... 产品及服务上市管理流程设计... ................................................ 059
    3.6.2... 产品及服务上市管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 060
    第 4 章 餐饮*牌宣传推广管理
    4.1 餐饮*牌宣传推广管理流程............................................................ 062
    4.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 062
    4.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 062
    4.2 餐饮*牌策划管理流程设计与工作执行............................................. 063
    4.2.1... 餐饮*牌策划管理流程设计... ................................................... 063
    4.2.2... 餐饮*牌策划管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 064
    4.3 店面设计管理流程设计与工作执行................................................... 066
    4.3.1... 店面设计管理流程设计... ......................................................... 066
    4.3.2... 店面设计管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 067
    4.4 餐饮*牌宣传管理流程设计与工作执行............................................. 069
    4.4.1... 餐饮*牌宣传管理流程设计... ................................................... 069
    4.4.2... 餐饮*牌宣传管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 070
    4.5 餐饮新媒体推广管理流程设计与工作执行.......................................... 072
    4.5.1... 餐饮新媒体推广管理流程设计... ................................................ 072
    4.5.2... 餐饮新媒体推广管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 073
    4.6 餐饮广告管理流程设计与工作执行................................................... 075
    一会再吃。4.6.1... 餐饮广告管理流程设计... ......................................................... 075
    4.6.2... 餐饮广告管理流程执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 076
    第 5 章 餐饮与外卖订单管理
    5.1 餐饮与外卖订单管理流程......................................................... 078
    5.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 078
    5.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 078
    5.2 餐饮管理流程设计与工作执行... ................................................ 079
    5.2.1... 餐饮管理流程设计... ......................................................... 079
    5.2.2... 餐饮管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 080
    5.3 餐饮团购管理流程设计与工作执行............................................. 082
    5.3.1... 餐饮团购管理流程设计... ................................................... 082
    5.3.2... 餐饮团购管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 083
    5.4 餐饮节假日管理流程设计与工作执行.......................................... 085
    5.4.1... 餐饮节假日管理流程设计... ................................................ 085
    5.4.2... 餐饮节假日管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 086
    5.5 餐饮新媒体管理流程设计与工作执行.......................................... 088
    5.5.1... 餐饮新媒体管理流程设计... ................................................ 088
    5.5.2... 餐饮新媒体管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 089
    5.6 餐饮外卖订单管理流程设计与工作执行............................................. 091
    5.6.1... 餐饮外卖订单管理流程设计... ................................................... 091
    5.6.2... 餐饮外卖订单管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 092
    第 6 章 餐饮楼面管理
    6.1 餐饮楼面管理流程........................................................................ 094
    6.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 094
    6.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 094
    6.2 员工考勤管理流程设计与工作执行................................................... 095
    6.2.1... 员工考勤管理流程设计... ......................................................... 095
    6.2.2... 员工考勤管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 096
    6.3 楼面督察巡查管理流程设计与工作执行............................................. 098
    6.3.1... 楼面督察巡查管理流程设计... ................................................... 098
    6.3.2... 楼面督察巡查管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 099
    6.4 员工仪容仪表管理流程与工作标准................................................... 101
    6.4.1... 员工仪容仪表管理流程设计... ................................................... 101
    6.4.2... 员工仪容仪表管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 102
    6.5 传菜管理流程设计与工作执行......................................................... 104
    6.5.1... 传菜管理流程设计... ............................................................... 104
    6.5.2... 传菜管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... .................. 105
    6.6 服务员管理流程设计与工作执行...................................................... 107
    6.6.1... 服务员管理流程设计... ............................................................ 107
    6.6.2... 服务员管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............... 108
    第 7 章 餐饮采购与仓储管理
    7.1 餐饮采购与仓储管理流程............................................................... 109
    7.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 109
    7.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 109
    7.2 供应商选择管理流程设计与工作执行... ............................................. 110 7.2.1... 供应商选择管理流程设计... ...................................................... 110
    7.2.2... 供应商选择管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ......... 111
    7.3 线上采购管理流程设计与工作执行................................................... 113
    7.3.1... 线上采购管理流程设计... ......................................................... 113
    7.3.2... 线上采购管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 114
    7.4 采购计划管理流程设计与工作执行................................................... 116
    7.4.1... 采购计划管理流程设计... ......................................................... 116
    7.4.2... 采购计划管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 117
    7.5 食品原料采购管理流程设计与工作执行............................................. 119
    7.5.1... 食品原料采购管理流程设计... ................................................... 119
    7.5.2... 食品原料采购管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 120
    7.6 酒水饮料采购管理流程设计与工作执行............................................. 122
    7.6.1... 酒水饮料采购管理流程设计... ................................................... 122
    7.6.2... 酒水饮料采购管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 123
    7.7 餐具设备采购管理流程设计与工作执行............................................. 126
    7.7.1... 餐具设备采购管理流程设计... ................................................... 126
    7.7.2... 餐具设备采购管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 127
    7.8 物资验收管理流程设计与工作执行................................................... 129
    7.8.1... 物资验收管理流程设计... ......................................................... 129
    7.8.2... 物资验收管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 130
    7.9 物料入库与领用管理流程设计与工作执行.......................................... 132
    7.9.1... 物料入库与领用管理流程设计... ................................................ 132
    7.9.2... 物料入库与领用管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ... 133
    7.10 仓储管理流程设计与工作执行... ................................................... 135
    7.10.1... 仓储管理流程设计.................................................................. 135
    7.10.2... 仓储管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范..................... 136
    7.11 采购结算管理流程设计与工作执行... ............................................. 138
    7.11.1... 采购结算管理流程设计............................................................ 138
    7.11.2... 采购结算管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范............... 139
    第 8 章 餐厅与后厨管理
    8.1 餐厅与后厨管理流程..................................................................... 141
    8.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 141
    8.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 141
    8.2 菜单管理流程设计与工作执行......................................................... 142
    8.2.1... 菜单管理流程设计... ............................................................... 142
    8.2.2... 菜单管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... .................. 143
    8.3 订餐管理流程设计与工作执行......................................................... 145
    8.3.1... 订餐管理流程设计... ............................................................... 145
    8.3.2... 订餐管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... .................. 146
    8.4 顾客接待管理流程设计与工作执行................................................... 148
    8.4.1... 顾客接待管理流程设计... ......................................................... 148
    8.4.2... 顾客接待管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 149
    8.5 菜品推销管理流程设计与工作执行................................................... 151
    8.5.1... 菜品推销管理流程设计... ......................................................... 151
    8.5.2... 菜品推销管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 152
    8.6 餐前准备管理流程设计与工作执行................................................... 153
    8.6.1... 餐前准备管理流程设计... ......................................................... 153
    8.6.2... 餐前准备管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 154
    8.7 餐中服务管理流程设计与工作执行................................................... 156
    8.7.1... 餐中服务管理流程设计... ......................................................... 156
    8.7.2... 餐中服务管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 157
    8.8 餐后清洁管理流程设计与工作执行................................................... 158
    8.8.1... 餐后清洁管理流程设计... ......................................................... 158
    8.8.2... 餐后清洁管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 159
    8.9 结账管理流程设计与工作执行......................................................... 161
    8.9.1... 结账管理流程设计... ............................................................... 161
    8.9.2... 结账管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... .................. 162
    8.10 突发事件处理流程设计与工作执行... ............................................. 164
    8.10.1... 突发事件处理流程设计............................................................ 164
    8.10.2... 突发事件处理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范............... 165
    第9章 厨房管理
    9.1 厨房管理流程.............................................................................. 167
    9.1.1... 流程设计的目的... .................................................................. 167
    9.1.2... 流程结构设计... ..................................................................... 167
    9.2 厨房规划管理流程设计与工作执行................................................... 168
    9.2.1... 厨房规划管理流程设计... ......................................................... 168
    9.2.2... 厨房规划管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 169
    9.3 中餐冷菜制作管理流程设计与工作执行............................................. 171
    9.3.1... 中餐冷菜制作管理流程设计... ................................................... 171
    9.3.2... 中餐冷菜制作管理流程执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... 172
    9.4 中餐切配管理流程设计与工作执行................................................... 174
    9.4.1... 中餐切配管理流程设计... ......................................................... 174
    9.4.2... 中餐切配管理流程执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 175
    9.5 中餐炉灶操作管理流程设计与工作执行............................................. 176
    9.5.1... 中餐炉灶操作管理流程设计... ................................................... 176
    9.5.2... 中餐炉灶操作管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 177
    9.6 中餐蒸灶操作管理流程设计与工作执行............................................. 179
    9.6.1... 中餐蒸灶操作管理流程设计... ................................................... 179
    9.6.2... 中餐蒸灶操作管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 180
    9.7 西餐冷盘制作管理流程设计与工作执行............................................. 182
    9.7.1... 西餐冷盘制作管理流程设计... ................................................... 182
    9.7.2... 西餐冷盘制作管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 183
    9.8 西餐糕点制作管理流程设计与工作执行............................................. 184
    9.8.1... 西餐糕点制作管理流程设计... ................................................... 184
    9.8.2... 西餐糕点制作管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ...... 185
    9.9 厨房原料管理流程设计与工作执行................................................... 187
    9.9.1... 厨房原料管理流程设计... ......................................................... 187
    9.9.2... 厨房原料管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范... ............ 188
    9.10 厨房作业安全管理流程设计与工作执行... ....................................... 189
    9.10.1... 厨房作业安全管理流程设计...................................................... 189
    9.10.2... 厨房作业安全管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范......... 190
    9.11 厨房人员安全管理流程设计与工作执行... ....................................... 192
    9.11.1... 厨房人员安全管理流程设计...................................................... 192
    9.11.2... 厨房人员安全管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范......... 193
    9.12 厨房垃圾处理流程设计与工作执行... ............................................. 194
    9.12.1... 厨房垃圾处理流程设计............................................................ 194
    9.12.2... 厨房垃圾处理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范............... 195
    第 10 章 餐饮食品安全管理

    第 11 章 餐饮产品与服务质量管理

    第 12 章 餐饮成本核算与控制管理

    第 13 章 餐饮分店选址与连锁经营管理

    第 14 章 餐饮企业公关与客户管理

    第 15 章 餐饮环境卫生与停车及保卫管理

    第 16 章 餐饮企业人力、行政与后勤管理

    第 17 章 餐饮企业财务会计与审计管理


     

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