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全新正版预算绩效管理实践指导9787811307863江苏大学出版社
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章 绩效目标的编制
节 科学理解目标思想体系
第二节 SMART原则的解读与应用
第三节 绩效目标体系和内容
第四节 目标值的测算方与技
第五节 绩效目标应用实例
第二章 科学构建指标体系
节 指标体系设计的一般原理和基本原则
第二节 指标体系设计的基本方法
第三节 如何科学地选择指标
第四节 指标权重设计及评分标准
第五节 指标体系设计应用实例
第三章 准确编制预算
节 会计改革与预算
第二节 成本测算是科学编制预算的基础
第三节 公共事业成本测算方法
第四节 专项资金成本测算研究与示例
第四章 绩效跟踪实践
节 绩效跟踪概述
第二节 绩效跟踪的理论基础
第三节 绩效跟踪的主要内容
第四节 绩效跟踪的基本步骤
第五节 绩效跟踪应用实例
第五章 绩效分析方法与应用
节 绩效分析概述
第二节 成本-效益分析法与应用
第三节 数据包络分析法与应用
第四节 灰色关联分析法与应用
第五节 数据挖掘技术与应用
第六章 社会调查
节 社会调查概述
第二节 社会调查中的抽样
第三节 问卷调查
第四节 访谈
第五节 社会调查案例
主要参考文献
后记
刘国永,上海财经大学公共政策与治理研究院绩效评价研究中心主任。研究员,首席经济师,博士。已主持社科项目1项,联合国教科文组织项目1项,省部级课题5项。出版专著2部,主编丛书2套,参与编写专著10余部;公开发表核心期刊等50余篇。主要研究方向为财政学、公共管理学、绩效管理、绩效审计和绩效监督等。主持、、地方省市绩效评价项目100多项。受聘为上海、江苏等多地预算绩效管理顾问。
刘国永等编著的这本《预算绩效管理实践指导》将着重介绍预算绩效管理在实际开展过程中所需要掌握的具体操作方与技。全书以预算绩效“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的一体化管理流程为脉络主线,以指标体系设计为核心,以预算编制、数据采集、绩效分析为主要内容,全面深入地介绍了绩效管理实践各个环节的操作要点,并辅以相应的应用案例。全书共分为6章:
靠前章介绍预算编制之初,从目标管理的角度出发如何科学地理解绩效目标、制定目标、分解目标并很终形效指标。
第二章重点讲解绩效指标体系的设计,包括指标体系框架确定、详细指标的选择,以及指标权重和评分标准的设计等。
第三章密切联系目标与预算,从成本测算的角度切入,分析如何在预算编制过程中引入绩效的概念,如何更科学地编制预算,从而提示绩效的实质之一——经济。
第四章讨论在预算执行过程中如何承接目标进行绩效跟踪管理,主要通过对表格的讲解展示跟踪的目的及过程中的要点。
第五章是绩效管理的深化,通过介绍一系列经提炼成熟的绩效分析方法,讲解如何在绩效管理过程中强化对数据的运用,如何通过绩效分析实现绩效管理的目的——相对独立,重点介绍在绩效评价中广泛运用到的数据采集方式——社会调查。
刘国永等编著的这本《预算绩效管理实践指导》是预算绩效管理探索与思考丛书之一。全书共分六章,内容包括:绩效目标的编制,指标体系的科学构建,预算的准确编制,绩效跟踪实践,绩效分析方法与应用,社会调查。着重介绍预算绩效管理在实际开展过程中所需要掌握的具体操作方与技。
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