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全新正版神光-Ⅲ激光装置项目管理9787111581475机械工业
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章 激光惯约束聚变与项目管理
1.1 激光聚变概念及发展
1.1.1 激光聚变研究的国外发展形势
1.1.2 我国激光聚变研究的发展历程
1.2 项目管理在激光聚变领域的应用
1.2.1 现代项目管理的基本理念
1.2.2 项目管理在NIF项目中的应用
1.3 NIF项目对激光聚变项目管理的启示
1.3.1 多层级的项目管理组织结构
1.3.2 典型的“大科学工程”特征
1.3.3 完善的项目管理体系或制度
1.3.4 适用的项目管理方法工具
1.3.5 关注工程特点带来的管理特殊
第2章 神光-Ⅲ项目管理概述
2.1 神光-Ⅲ项目简介
2.1.1 神光-Ⅲ项目总体情况
2.1.2 神光-Ⅲ主机装置
2.2 神光-Ⅲ项目和项目管理特点
2.2.1 神光-Ⅲ项目特点
2.2.2 神光-Ⅲ项目管理特点
. 神光-Ⅲ项目与项目管理成效
..1 神光-Ⅲ项目取得的
..2 神光-Ⅲ项目建成的意义
.. 神光-Ⅲ项目管理创新应用
第3章 神光-Ⅲ项目管理体系
3.1 神光-Ⅲ项目管理体系理论基础
3.1.1 PMBOK
3.1.2 国际上的项目管理体系
3.1.3 国内项目管理体系
3.1.4 通用项目管理体系的启示
3.2 神光-Ⅲ项目管理体系现实基础
3.2.1 项目单位管理环境
3.2.2 神光-Ⅲ原型装置项目管理经验
3.. 质量管理体系建设经验
3.3 神光-Ⅲ项目管理体系建设
3.3.1 体系建设的原则
3.3.2 全系统项目管理体系框架
3.3.3 神光-Ⅲ项目管理体系简介
3.4 小结
第4章 神光-Ⅲ项目全系统组织体系
4.1 项目组织管理理论
4.1.1 项目组织的概念
4.1.2 项目组织设计原则
4.1.3 项目组织结构类型
4.1.4 影响项目组织结构的因素
4.2 神光-Ⅲ项目组织设计
……
第5章 神光-Ⅲ项目全生命周期流程化管理
第6章 基于系统工程理论的神光-Ⅲ项目融合管理
第7章 基于全面质量管理理论的神光-Ⅲ项目质量管理
王成程,现任中国工程物理研究院激光聚变研究中心重大装置项目管理部主任,研究员,IPMPB级。长期从事大型高功率固体激光驱动器的建设与组织管理工作,具备较强的学术研究水平以及大科学工程建设组织实施的管理经验。获得军队科技进步一等奖一项、二等奖五项、军队科技进步三等奖四项、中国工程物理研究院“邓稼先青年科技奖”一项,四川省科技进步奖等荣誉称号20余项。在国内外核心学术期刊以作者发表30余篇。
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