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  • [正版]思考快与慢 正版精装 诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔卡尼曼作品 人文社科社会思想心理学经济学经管类书籍 出版社正版图
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    • 作者: 凯文·希姆勒,罗宾·汉森,(美)丹尼尔卡尼曼著
    • 出版社: 中信出版社
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    • 作者: 凯文·希姆勒,罗宾·汉森,(美)丹尼尔卡尼曼著
    • 出版社:中信出版社
    • 装帧:精装
    • ISBN:9788485191172
    • 版权提供:中信出版社

                                                        店铺公告

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。 温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货), 关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    思考,快与慢

    作  者:(美)丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman) 著;胡晓姣,李爱民,何梦莹 译 著
    定  价:69
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2012年07月01日
    页  数:424
    装  帧:精装
    ISBN:9787508633558

      

    序言//XIII
    第一部分系统1,系统2//001
    第1章一张愤怒的脸和一道乘法题//003
    行为与注意力//004
    系统1遇到麻烦,系统2会出面解决//008
    冲突与自我控制//009
    看上去不等长实际上等长的两条线//011
    两个虚拟出来的角色//013
    第2章电影的主角与配角//015
    瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器//015
    为什么我们看不见那只大猩猩?//020
    第3章惰性思维与延迟满足的矛盾//023
    又累又饿的保释官司更可能否定保释申请//025
    脱口而出的错误答案//028
    今天得到1000美元,1年后得到1万美元,你选哪个?//030
    第4章联想的神奇力量//034
    启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔//036
    你会自觉投到盒子里多少钱?//038
    第5章你的直觉有可能只是错觉//043
    由记忆造成的错觉//044
    什么样的信息更容易让人信服?//046
    股票代码上口,回报率也相对较高//048
    创新是发生在能让人联想无限的环境中的//051
    第6章意料之外与情理之中//055
    从第一次的惊喜到第二次的习以为常//055
    简的钱包是怎么丢的呢?//058
    第7章字母“B”与数字“13”//063
    是什么让你相信了那些荒谬之词?//064
    光环效应与群体的智慧//066
    眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定//069
    第8章我们究竟是如何作出判断的?//073
    看照片预测竞选胜出者,为何其准确率可以高达70%?//074
    平均长度与总长度是接近不同的数量概念//076
    与强度等级匹配的描述//077
    思维的发散性让我们作出直觉性判断//078
    第9章目标问题与启发性问题形影不离//081
    找个相对简单的问题来作答//081
    立体启发法:远处的物体看上去更高大//083
    情感启发式:因为喜欢,所以认同//086
    第二部分启发法与偏见//089
    第10章大数法则与小数定律//091
    小样本的出错风险可能高达50%//094
    信任多于质疑的普遍性偏见//095
    对随机事件作出因果解释必然是错的//097
    第11章锚定效应在生活中随处可见//101
    对锚定值的调整常常是不足的//102
    暗示就是一种锚定效应//104
    作为这幢房子的主人,你能接受的大力度优惠售价是多少?//105
    锚定效应何时适用,何时不适用?//107
    第12章科学地利用可得性启发法//111
    意识到自己的偏见有利于团队关系融洽//112
    偏见会影响我们对自己或他人的看法//114
    第13章焦虑情绪与风险政策的设计//119
    被闪电击中与食物中毒,哪种意外致死率更高?//120
    如何避免小概率的风险事件演变成公共危机?//122
    第14章猜一下,汤姆的专业是什么?//127
    依据典型性作出预测是下意识的行为//130
    典型性启发的两宗罪//132
    用贝叶斯定理来约束直觉//134
    第15章琳达问题的社会效应//136
    琳达不可能只是一名普通的银行出纳吧?//137
    少即是多的逻辑悖论//140
    第16章因果关系胜过统计信息//147
    因果关系基础比率与思维定式//148
    我们并没有自己想的那样乐于助人//151
    第17章所有表现都会回归平均值//156
    第二次的表现与第一次并无因果联系//157
    回归现象的意义不亚于发现万有引力//160
    第18章如何让直觉性预测更恰当有效?//166
    偏离预测方向的直觉//167
    对直觉性预测的偏见进行修正//170
    两位教授候选人,应该选择哪一位?//172
    第三部分过度自信与决策错误//177
    第19章“知道”的错觉//179
    后见之明的社会成本//182
    真的存在能让企业基业长青的秘诀吗?//184
    第20章未来是不可预测的//189
    士兵测评的有效性错觉//189
    投资股票的技能错觉//192
    主观自信与专业文化认知错觉的提供了生存的土壤//196
    专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子//197
    第21章直觉判断与公式运算,熟优熟劣?//201
    专家预测比不上简单运算准确//202
    让许多业内人士烦恼的运算法//206
    “闭上眼睛”的直觉判断比主观判断更可取//208
    第22章什么时候可以相信专家的直觉?//211
    直觉就在眨眼之间//212
    专家型直觉的习得//214
    环境有规律可循,直觉才可相信//216
    直觉的对错评估//219
    第23章努力养成采纳外部意见的决策习惯//221
    比起外部意见,我们更偏向内部意见//223
    规划谬误:过于乐观的计划随处可见//225
    减少决策错误的有效方法//226
    第24章乐观主义是一柄双刃剑//230
    乐观主义者过度自信的代价//230
    竞争忽视:为何大片会扎堆上映?//234
    是你太糟糕而不是我太笨拙//236
    事前验尸:部分克服乐观偏差的方法//238
    第四部分选择与风险//241
    第25章事关风险与财富的抉择//243
    面对风险,我们不是理性的经济人//244
    伯努利的财富效用理论错在哪里?//246
    第26章更人性化的前景理论//252
    面对财富,你会选择规避风险还是冒险一搏?//253
    损失厌恶:对方损的反应比对盈余的反应大得多//257
    前景理论无法应对令人失望的事//260
    第27章禀赋效应与市场交易//263
    人们为什么不愿意割舍自己已拥有的东西?//266
    像商人那样思考和交易//271
    第28章经济交易的参照点——公平性//274
    目标就是参照点//276
    我们为什么不愿意改变现状?//278
    商人提价或降低员工工资的行为公平吗?//279
    第29章对结果可能性的权衡//283
    可能性效应与确定性效应//283
    有名经济学家也难逃阿莱斯悖论的陷阱//285
    决策权重的大小取决于人们的担忧程度//287
    四重模式:可能性与决策权重的关系模型//289
    可能性效应影响下的风险决策//292
    第30章被过分关注的罕见事件//295
    你认为一支三流球队获得NBA总冠军的可能性有多大?//296
    画面感越强,决策权重越大//298
    对风险的表述方式不同,所做决策可能截然相反//301
    罕见事件又为何会被忽视?//303
    第31章能带来长远收益的风险政策//307
    宽框架还是窄框架?//308
    聪明的投资者不会每天都看股票行情表//309
    风险政策可能抵消风险厌恶的偏见//312
    第32章心理账户是如何影响我们的选择的?//314
    你会卖掉盈利的股票还是亏损的股票?//314
    哪种选择会让你更后悔?//318
    因为害怕将来后悔而作出不理性的选择//321
    第33章评估结果的逆转//325
    开启经济学与心理学的跨界交流//326
    综合评估引发偏好逆转//328
    同类案件判罚的力度为何不一样?//331
    第34章善用框架效应,让生活更美好//334
    情感的框架效应很难抵档//335
    用框架性政策助推人们作出更好的选择//338
    第五部分两个自我//345
    第35章体验效用与决策效用的不一致//347
    如何测量体验效用?//348
    记忆自我夸大了痛苦体验//351
    记忆没那么可靠//353
    第36章人生如戏//355
    比起整个人生,我们更在意人生的结局//355
    关于上一次旅行,你还能记起多少?//357
    第37章你有多幸福?//360
    测量经验自我的幸福感//361
    幸福的方法//364
    第38章思考生活//367
    生活满意度:一个很难回答的问题//368
    被放大了的幸福错觉//371
    千万不要忽略时间的作用//375
    结语//377
    附录A不确定性下的判断:启发法和偏见//387
    附录B选择、价值以及框架//405
    致谢//423

    内容简介

    《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的很有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
    在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。
    为了使读者真切体会到系统1和系统2这两......

    (美)丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman) 著;胡晓姣,李爱民,何梦莹 译 著

    丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman),普林斯顿大学尤金·心理学荣誉退休教授,普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及靠前事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯·特维斯基对决策制定问题的开先河之研究,卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。
    卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献,无人能出其右。作为历目前很重要的一位心理学家,卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析,重新诠释了风险,重新阐释了幸福和财富的关系,写就了《思考,快与慢》这部杰作。

        

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