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全新<国际内部审计专业实务框架>精要解读中审网校9787509589977
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章 内部审计定义 1.1 独立与客观 1.1.1 独立原则 1.1.2 客观原则 1.1.3 损害独立或客观的情形 1.1.4 独立或客观受损的披 1.2 确认和咨询业务 1.2.1 确认业务 1.2.2 咨询服务 1.. 确认业务与咨询服务的区别 1.3 增加价值和改善组织的运营 1.4 系统的、规范的方法 1.5 评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果 1.6 帮组织实现其目标 1.7 案例与应用第2章 首席审计官 2.1 内部审计章程 2.1.1 章程的概念 2.1.2 章程的批准 2.2 报告关系 2.2.1 向董事会和不错管理层报告 2.2.2 与审计委员会的关系 . 内部审计部门管理 ..1 内部审计计划管理 ..2 沟通与批准 .. 内部审计资源管理 ..4 政策和程序 ..5 内部审计风险管理 2.4 协调 2.4.1 确认图谱 2.4.2 协调流程 2.4.3 协调外部审计 2.4.4 协调部门 2.5 质量保与改进程序 2.5.1 内部评估 2.5.2 外部评估 2.5.3 对遵循《标准》的应用 2.6 案例与应用第3章 内部审计师 3.1 职业道德规范 3.1.1 诚信 3.1.2 客观 3.1.3 保密 3.1.4 胜任 3.2 专业能力 3.3 应有的职业审慎 3.4 持续职业发展 3.5 案例与应用第4章 内部审计作用 4.1 治理 4.1.1 促进文化建设 4.1.2 隐私 4.1.3 信息安全 4.1.4 商务 4.1.5 《萨班斯法案》相关条款 4.2 风险管理 4.2.1 风险管理基础 4.2.2 促进风险管理过程的建立 4.. 识别和报告环境风险 4.2.4 评估风险管理过程的适当 4.2.5 企业全面风险管理 4.3 控制 4.3.1 COSO内部控制框架 4.3.2 内部控制的威胁 4.3.3 内部审计在控制中的作用 4.3.4 控制的自我评估 4.4 三道防线 4.4.1 三道防线模型 4.4.2 三道防线间的关联协 4.5 舞弊 4.5.1 舞弊的类型 4.5.2 舞弊的三角理论 4.5.3 舞弊的识别 4.5.4 发现舞弊的职责 4.5.5 舞弊的调查程序 4.6 案例与应用第5章 内部审计程序 5.1 审计准备 5.1.1 审计立项 5.1.2 业务目标 5.1.3 业务范围 5.1.4 业务资源的分配 5.1.5 审计通知书 5.1.6 业务工作方案 5.2 审计实施 5.2.1 现场工作 5.2.2 收集信息 5.. 分析与评价 5.2.4 工作底稿 5.2.5 过程监督 5.3 审计报告 5.3.1 报告标准 5.3.2 报告的质量 5.3.3 报告中对《标准》遵循的声明 5.3.4 结果的发送 5.3.5 总体意见 5.4 后续审计 5.4.1 监督审计业务结果 5.4.2 开展后续程序 5.4.3 接受风险的决定 5.5 案例与应用附录1 《框架》词汇表附录2 《标准》条款索引参考文献
中审网校――靠前审计财会培训品牌,“题库+讲座+小班辅导”的教学模式,把传统教育资源、网络技术资源与个体教育需求整合在一起,凭借雄厚的师资力量、贴心的服务和丰富的多媒体互动授课系统,践行“让变简单”的品牌理念,为学员提供一个高效的个化学台。十余年的积累和沉淀,中审网校学员遍布世界各地,通过率屡创新高,在业内享有极高的声誉,先后荣获“十大网络教育品牌”、“高新技术企业”、“AAA级信用企业”“诚信示范企业”、“很受社会认可网络教育机构”、“中国可信示范单位”和“连续十五年守合同重信用企业”等荣誉称号。中审网校将秉承“服务赢天下”的宗旨,致力推进技术革新和人才升级,架起名师和学员之间的桥梁,打造更不错、更专业、更便利的立体化职业教育平台,推动全社会终身教育体系的建设。
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