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全新教练管理周华宏 著9787309120134
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管理始于你(代序) 绪论 章管理的困境与挑战 1.1管理的困境 1.1.1科学管理 1.1.2目标管理 1.1.3教练管理 1.2领导力的挑战 1.2.1业务增长 1.2.2团队发展 1..个人成长 第二章教练管理的核心思想 2.1员工自主 2.1.1员工中心 2.1.2员工激励 2.1.3员工成长 2.2成为教练 2.2.1教练角色 2.2.2教练任务 2..教练能力 .生态系统 ..1教练关系 ..2教练机制 ..教练文化 第三章教练管理的实践 3.1领导自己 3.1.1觉察 3.1.2联结 3.1.3创造 3.2领导团队 3.2.1高效沟通 3.2.2赋能授权 3..愿景感召 3.3领导组织 3.3.1战略思考 3.3.2组织创新 3.3.3梯队建设 参考文献 后记 附录教练管理知识谱系
周华宏,任美国LAIJIST公司华东区总经理,THUMB信息技术公司总经理;美国靠前营销策划机构不错顾问,冠奇(苏州)企业管理顾问公司首席资深顾问;江苏省保险学会特邀顾问;“突破绩效的企业和团队训练LTT”、“突破绩效的很好销售训练TST”创始人。亚洲有名企业教练;美国靠前专业(IAPC)注册企业教练(RCC);管理教练独立导师(TMCC);靠前领导力中心认领导力教练;安利(中国)培训中心教练导师;德鲁克商学院EDP;长顺商学院院长;上海颉华执行董事兼首席教练;苏州汇华靠前教练首席教练。
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