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全新培训师的8项核心能力段烨9787557016814
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序/IX 前言/XI 章认清现实——突破职业培训师的发展瓶颈 一、职业培训师,你有什么感觉/3 培训师的纠结/3 培训师的迷惘/4 培训师的愤怒/6 培训师的困惑/8 二、培训师的差异化战略/9 步:分析行业环境的合理/10 第二步:找到差异化的概念/11 第三步:建立信任状/12第四步:传播差异化/13 第2章与众不同——差异化战略的真正含 一、职业培训师差异化的三大要素/17 个要素:独特/17 第二个要素:不可复制/1 第三个要素:合理/21 二、似是而非的差异化概念/22 价格不能成为差异化/22 满意度不能成为差异化/24 培训效果不能成为差异化/24 的流程或者功能不能成为差异化/25 “”不能成为差异化/26 名号头衔不能成为差异化/27 广告不能成为差异化/29 第3章建立优势——职业培训师的八大差异化战略 一、设计课程特/35 特的两大特征/35 设计课程特要下两个工夫/37 设计课程特的注意事项/47 二、建立市场专长/48 步:细分——找到自己的市场专长/53 第二步:聚焦——找到切入点/55 第三步:巩固——加强信任状/62 三、创立经典/68 途径一:内容中寻找经典/71 途径二:背景中发现经典/72 途径三:区域中制造经典/73 四、谋求新一代/74 新一代的三大特点/76 获得新一代的三个来源/77 如何给新一代建立信任状/86 五、开发新的培训模式/88 思路一:单一创新/9 思路二:集成创新/92 谨慎对待,慎重选择/94 六、成为者/96 途径一:版权课程/97 途径二:改版升级课程/100 途径三:跨界原创/104 需要厚积薄发/105 保护你的/107 七、打造青睐的品牌/110 方法一:强调课程量大/111 方法二:强调“我很忙”/116 八、树立领导地位/117 思路一:地域中的/119 思路二:特中的/121 思路三:行业细分中的/122 思路四:培训模式中的/1 思路五:新一代中的/1 思路六:中的/124 第4章脱颖而出——推广你的差异化 一、推广差异化的三大原则/129 个原则:一致/129 第二个原则:持续/134 第三个原则:应变/134 二、职业培训师的八种推广方式/135 方式一:面对终端,直接跟企业合作/136 方式二:与培训机构合作/137 方式三:与讲师经纪合作/139 方式四:培训师抱团发展/141 方式五:建立公司/142 方式六:网络推广/143 方式七:视频推广/143 方式八:书籍推广/143 第5章精彩展示——打动客户就在10分钟 一、10分钟展示——培训师推广的必由之路/149 二、培训师七大禁忌/149 禁忌一:传递负面信息/150 禁忌二:涉及政治/150 禁忌三:贬低同行/151 禁忌四:与学员正面/152 禁忌五:课堂上讲黄段子/154 禁忌六:和学员发生不正当关系/155 禁忌七:培训期间喝酒/155 三、培训师展示的十大硬伤/157 硬伤一:准备不充分/157 硬伤二:形象不专业/158 硬伤三:导入不精彩/158 硬伤四:结构不合理/159 硬伤五:重点不突出/159 硬伤六:内容无亮点/160 硬伤七:语言不优美/161 硬伤八:互动无激情/162 硬伤九:控场不给力/164 硬伤十:结尾无力度/164 四、十大法宝你精彩展示/166 法宝一:充分的准备/167 法宝二:专业的形象/170 法宝三:有吸引力的开场/174 法宝四:科学的结构/175 法宝五:重点突出/181 法宝六:亮点鲜明/182 法宝七:语言优美/183 法宝八:精彩互动/184 法宝九:高效控场/185 法宝十:有力的结尾/186 第6章成长之道——以精准定位提升核心竞争力 一、用心理学效应为自己加分/191 印象——在短时间内展示精彩的内容/191 首因效应——力争个展示,一炮打响/192 近因效应——避免个展示,减轻压力/194 紫牛效应——设计让人耳目一新的环节/195 光环效应——巧妙运用过往的辉煌/198 二、气场——培训师的魅力来源/200 气场让培训师具有感召力/201 培训师气场的三大来源/202 培训师修炼气场的两个角度/204 培训师运用气场要注意四个方面/207 三、精准定位的三大依据/209 依据一:专业知识/209 依据二:实战经验/210 依据三:培训技术/211 四、用GROWAY定位模型设计发展路径/214 步:G(确定目标)/215 第二步:R(分析现状)/216 第三步:O(设计方案)/217 第四步:W(实施方案)/218 第五步:A(及时调整,确保正确)/220 第六步:Y(获得收益)/221
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