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  • 全新工程项目管理赵庆华 编9787564125646
  • 正版
    • 作者: 赵庆华 编著 | 赵庆华 编编 | 赵庆华 编译 | 赵庆华 编绘
    • 出版社: 东南大学出版社
    • 出版时间:2011-02-01
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    • 作者: 赵庆华 编著| 赵庆华 编编| 赵庆华 编译| 赵庆华 编绘
    • 出版社:东南大学出版社
    • 出版时间:2011-02-01
    • 版次:1
    • 开本:16开
    • ISBN:9787564125646
    • 版权提供:东南大学出版社
    • 作者:赵庆华 编
    • 著:赵庆华 编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787564125646
    • 出版社:东南大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-02-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:1202022823
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    1 项目与项目管理

    1.1 项目

    1.2 工程项目

    1.3 工程项目管理

    1.4 工程项目管理的发展



    2 工程项目管理系统过程

    2.1 概述

    2.2 工程项目管理系统

    . 工程项目计划体系

    2.4 工程项目实施控制体系

    2.5 工程项目结束管理

    3工程项目范围管理

    3.1 工程项目前期策划

    3.2 工程项目范围管理



    4 工程项目组织概论

    4.1 概述

    4.2 工程项目组织结构

    4.3 工程项目组织分工与工作流程设计

    4.4 工程项目团队及其建设



    5 工程项目采购

    5.1 概述

    5.2 工程项目交易模式策划

    5.3 工程项目的招标投标



    6 工程项目时间管理

    6.1 概述

    6.2 工程项目进度计划的编制

    6.3 工程项目资源计划

    6.4 项目进度计划的控制



    7 工程项目质量管理

    7.1 概述

    7.2 设计质量的控制

    7.3 工程施工质量的控制

    7.4 工程项目运行质量管理



    8 工程项目费用管理

    8.1 工程项目费用管理概述

    8.2 工程项目控制

    8.3 施工项目成本管理

    8.4 挣值法



    9 工程项目风险管理

    9.1 工程项目风险管理概述

    9.2 工程项目风险因素识别

    9.3 风险评价

    9.4 风险应对计划和风险控制



    10 工程项目沟通管理

    10.1 沟通的概念、过程、要素及原则

    10.2 项目中几种重要的沟通

    10.3 沟通计划的编制

    10.4 项目信息传递

    10.5 项目绩效报告

    10.6 管理收尾

    10.7 沟通知识体系

    参考文献

    售后保障

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