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全新科研机构管理 组织视角下的与科学温珂,霍竹9787030763440
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序一 i
序二 iii
前言 vii
篇 专题篇
章 绪论 3
节 科研机构的内涵与分类 3
第二节 科研机构的职能与角色 7
第三节 科研机构的研究现状 10
第四节 科研机构管理分析框架 14
第二章 创设科研机构的缘起与演进 18
节 近代科学与建制化科研机构的诞生 18
第二节 大学改革运动与科学研究进入大学
第三节 安全需求与二战后科研构的快展 26
第四节 巴斯德象限理论与科研构的改革 27
第五节 新科技与科研构的新发展 29
第三章 契约关系:明确科研构的使命定位 32
节 科研活动的特征和治理要求 33
第二节 订立契约:组织目标和项目目标 36
第三节 科学自治:章程和理事会制度 39
第四节 管办分离:国有民营 45
第五节 中国科研构:走向契约管理 48
第四章 组织形式:践行使命定位的建制化科研 54
节 科研机构的使命定位与有组织的科研活动 54
第二节 有组织的科研任务形成与类型 57
第三节 科研机构内部科研活动组织形式 59
第四节 跨机构合作的科研活动组织形式 65
第五节 对我国科研构开展有组织科研的启示 69
第五章 资模式:对科研构的经费支持 72
节 资主体:中央(联邦)是主要投入者 72
第二节 资结构:预算拨款为主,竞争经费为辅 75
第三节 资机制:基于科研任务、人员以及与市场化经费匹配 80
第四节 对我国科研构资模式的启示 84
第六章 人才管理:科研构的引人与用人 89
节 开放多元的全球水平才制度 89
第二节 多序列、多层级的岗位设置及聘用体系 96
第三节 约束与激励并举的薪酬制度 100
第四节 对我国科研构人才队伍建设的启示 103
第七章 绩效评价:对科研构的监督与评估 107
节 各国逐步建立科研构绩效评价制度 107
第二节 科研构绩效评价的主要类型 112
第三节 我国科研构绩效评价的探索与发展 116
第四节 当代科研构绩效评价特征 120
第八章 成果转化:为经济社会发展提供原动力 122
节 完善科研机构成果转化的制度环境 122
第二节 设立服务科技成果转化的专职机构 126
第三节 科技成果转化的方式与激励制度 130
第四节 对我国科研构促进科技成果转化的启示 136
第九章 科技合作:科研构的网络建构 141
节 人员交流:自由灵活的思想碰撞 141
第二节 项目合作:任务牵引下的协同研发 145
第三节 共建平台:深度融合的中长期合作 149
第四节 多途径形成科技合作网络的态势和启示 156
第十章 未来图景:迈向柔混合组织的科研构 159
节 科研构的发展机遇和挑战 159
第二节 新型科研构的涌现 164
第三节 科研构的未来:融合知识生产和知识应用两种逻辑 177
第二篇 国别篇
十章 美国科研构——创新系的战略基石 185
节 美国创新系 185
第二节 美国科研构概况 192
第三节 美国能源部下属联邦资的研发中心 198
第四节 美国国立卫生研究院 217
第十二章 德国科研构——科研系的四梁八柱
节 德国科研系
第二节 德国科研机构概况
第三节 马普学会 240
第四节 亥姆霍兹联合会 265
第五节 弗劳恩霍夫协会 284
第十三章 日研构——创新系的桥梁纽带 303
节 日研系 303
第二节 日研构概况 314
第三节 日本理化学研究所 320
第四节 日本产业技术综合研究所 340
第十四章 法国科研构——创新系的架海金梁 356
节 法国创新系 356
第二节 法国科研构概况 364
第三节 法国科学研究中心 366
第十五章 英国科研构——创新系的基础 388
节 英国创新系 388
第二节 英国科研构概况 395
第三节 英国物理实验室 400
第十六章 韩国科研构——创新系的重要力量 422
节 韩国创新系 422
第二节 韩国科研构概况 429
第三节 韩国通信研究院 431
第十七章 俄罗斯科研构——创新系的中流砥柱 455
节 俄罗斯创新系 455
第二节 俄罗斯科研构概况 460
第三节 俄罗斯科学院 463
第十八章 中国科研构——创新系的中坚力量 482
节 中国创新系 482
第二节 中国科研构概况 487
第三节 深圳优选技术研究院 494
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