返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新客服域人工智能训练师 第2版赵溪,苏钰,石云9787302641186
  • 正版
    • 作者: 赵溪,苏钰,石云著 | 赵溪,苏钰,石云编 | 赵溪,苏钰,石云译 | 赵溪,苏钰,石云绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2023-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    萌萌哒图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 赵溪,苏钰,石云著| 赵溪,苏钰,石云编| 赵溪,苏钰,石云译| 赵溪,苏钰,石云绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2023-09-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:438000
    • 页数:320
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302641186
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:赵溪,苏钰,石云
    • 著:赵溪,苏钰,石云
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787302641186
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-09-01
    • 页数:320
    • 外部编号:1203032345
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    单元智能服务的准备工作

    章导论:客户服务的智能时代来临3

    1.1客户服务行业的发展历程回顾4

    1.2人工智能技术在客户服务域的价值6

    1.2.1人工智能技术对客户服务行业的优化6

    1.2.2提升客户满意度与客户体验.7

    1.3人工智能技术下客户服务的转型.8

    1.4智能服务转型的关键要素10

    1.4.1智能服务运营训练体系.10

    1.4.2人工智能训练师11

    第2章AI技术在客户服务域的应用之技术原理篇13

    2.1人工智能技术发展的前世今生.13

    2.1.1人工智能是什么13

    2.1.2AI发展目前的三个阶段14

    2.1.3当前AI技术的算法突破及创始人传奇.16

    2.2人工智能的研究流派与学模20

    2.2.1人工智能的研究流派20

    2.2.2人工智能的学模20

    .人工智能技术概览.22

    ..1自然语言处理的发展

    ..2自然语言处理的重要应用场景.25

    ..机器学习与深度学习26

    ..4评价算法模型的好坏28

    2.4在线机器人关键技术30

    2.4.1关键词机器人30

    2.4.2语义识别机器人30

    2.4.3意图识别机器人31

    2.5中文NLP的基本操作31

    2.5.1正则表达式.32

    2.5.2中文分词32

    2.5.3词标注33

    2.5.4问答相似度计算35

    2.5.5关键词抽取.37

    2.6中文NLP处理的重要模型38

    2.6.1感知机模型.38

    2.6.2概率模型41

    2.6.3多层感知机模型44

    2.6.4Transformer模型.48

    2.6.5BERT模型55

    2.6.6知识图谱57

    2.7本章小结59

    第3章AI技术在客户服务域的应用之职业篇60

    3.1人工智能训练师的出现.61

    3.2人工智能训练师职业浅析62

    3.3人工智能训练师的能力画像64

    3.3.1人工智能训练师的发展由来64

    3.3.2人工智能训练师的.65

    3.3.3人工智能训练师的能力特征66

    3.4人工智能训练师的职业能力要求68

    3.5人工智能训练师的职业前景69

    3.6本章小结71

    第4章AI技术在客户服务域的应用之顶层设计篇(上)72

    4.1智能服务顶层设计.72

    4.1.1智能服务顶层设计蓝图.72

    4.1.2智能服务价值与目标浅析73

    4.1.3智能服务产品的发展历程78

    4.2智能服务产品在服务全生命周期中的定位80

    4.3智能服务产品在客户服务建设体系中的应用模式.81

    4.4智能服务全景图89

    4.5本章小结92

    第5章AI技术在客户服务领域的应用之顶层设计篇(下).93

    5.1在线机器人简介94

    5.1.1在线机器人定义94

    5.1.2在线机器人的分类.94

    5.1.3在线机器人的交互逻辑.95

    5.1.4在线机器人的内部运行逻辑96

    5.2智能服务产品需求研究.97

    5.2.1智能服务价值链98

    5.2.2需求调研指导100

    5..调研框架101

    5.3需求调研流程101

    5.3.1流程设计101

    5.3.2测评调优102

    5.4调研脚本设计103

    5.4.1调研脚本设计方法.103

    5.4.2调研脚本设计注意事项.105

    5.4.3调研脚本实例参考.106

    5.5客服中心三个维度的需求分析.108

    5.5.1VOC调研.109

    5.5.2VOE调研.111

    5.5.3VOB调研.114

    5.6需求开发与管理.115

    5.6.1需求开发116

    5.6.2需求管理117

    5.7智能服务的边界.118

    5.7.1智能服务边界的价值118

    5.7.2服务边界实践120

    5.8智能服务价值的核算1

    5.8.1从软件系统视角计算1

    5.8.2从服务场景所产生的价值计算.124

    5.9在线机器人应用场景梳理125

    5.9.1客户旅行地图126

    5.9.2触点图128

    5.10智能服务实施方案的选择与注意事项129

    5.10.1系统实施的血与泪129

    5.10.2系统实施实践—自身情况130

    5.10.3系统实施实践—厂商情况133

    5.11本章小结135

    本单元讨论与小结136

    第2单元智能服务训练的实施工作

    第6章语料的训练与管理.138

    6.1训练场景与计划138

    6.1.1训练场景细化138

    6.1.2训练场景验140

    6.1.3训练场景迭代与优化140

    6.1.4训练计划制订141

    6.2AI生产的原始资料:数据143

    6.3原始语料的处理144

    6.3.1原始语料清洗145

    6.3.2语料归档146

    6.4语料标准化.147

    6.4.1服务场景问题标准化147

    6.4.2服务场景相似问题补充.149

    6.4.3语料检查与确认153

    6.5本章小结154

    第7章在线机器人知识客户化155

    7.1智能服务的知识客户化浅析156

    7.1.1知识客户化的原因及错误示范.156

    7.1.2机器人知识客户化的编撰原则.158

    7.2在线机器人风格设计160

    7.2.1在线机器人风格设计的基础要素160

    7.2.2在线机器人的两种风格类型161

    7.3在线机器人知识客户化实践163

    7.3.1在线机器人开场白客户化163

    7.3.2知识客户化的几种常见做法164

    7.3.3基于知识类型下的客户化.169

    7.3.4在线机器人知识客户化能力提升170

    7.4本章小结172

    第8章在线机器人的知识管理173

    8.1在线机器人知识概述173

    8.1.1在线机器人知识的类型.173

    8.1.2语料到知识的进化.174

    8.2在线机器人知识管理一览175

    8.2.1在线机器人知识的生命周期175

    8.2.2在线机器人全局知识管理176

    8.3在线机器人知识整理179

    8.3.1知识分类179

    8.3.2知识库分类.181

    8.3.3知识库管理的五要素182

    8.4业务文档知识库管理183

    8.4.1机器阅读的应用范围183

    8.4.2机器阅读的实现方式184

    8.5业务图谱知识库管理185

    8.5.1知识图谱简介185

    8.5.2知识图谱构建186

    8.6多轮对话知识库管理188

    8.6.1多轮对话简介188

    8.6.2多轮对话知识管理方法.188

    8.7本章小结190

    本单元讨论与小结190

    赵溪
    客户世界机构创始人,希莫标准组织( CC-CMM/ DO-CMM),中国信息协会数字经济专业委员会副会长,国信数字经济产业研究院院长,中国呼叫中心协会(CNCCA)创始会长,亚太呼叫中心产业联盟(APCCAL)发起人,《客户世界》杂志创始人及出品人,出版《客户服务导论与呼叫中心实务》《呼叫中心运营与管理》《客户中心能力成熟度模型》《全媒体运营师》《客服域人工智能训练师》等著作。

    苏钰
    客户世界机构AIT席专,人工智能训练师标准构建者,人工智能训练师“未来之星”大赛发起人,负责《人工智能训练师职业技能标准》《人工智能训练师职业能力要求》的起草、审核工作,负责多个重量人工智能项目中的训练模块,获得两项AI软件著作权、两项AI方向专利,帮多家世界500强企业提升智能服务运营能力。

    石云
    客户世界机构副总裁兼首席六西格玛黑带大师,CC-CMM国际标准组织执行理事,上海财经大学金融科技研究院高级研究员,复旦大学软件学院客座讲师,中国信息协会数字经济专业委员会数据产业研究部首席顾问,出版《客户中心能力成熟度模型》《客服域人工智能训练师》等著作。

    《客服域人工智能训练师(第2版)》描绘人工智能训练师的“前世今生”
    聚焦机器训练,为机器注入“人”

    √优化智能座席上岗表现
    √定义人工智能训练师能力分级
    √呈现完整清晰的智能服务运营链路

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购