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全新高效通过PMP周琦,徐波 编著9787519818593
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前言
篇体系解析篇
预备知识PMP备考指南及考纲解析
章引论
第2章组织影响和项目生命周期
第3章单个项目的项目管理过程
第4章项目整合管理
第5章项目范围管理
第6章项目时间管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目人力资源管理
0章项目沟通管理
1章项目风险管理
2章项目采购管理
3章项目干系人管理
第二篇融会贯通篇
4章融会贯通——知识体系了然于胸
第三篇模块篇
5章模块——做到兵来将挡、水来土掩
周琦,中国项目管理知名专家、资深PMP,EMBA,世界500强企业优选品牌讲师,中国知名管理咨询公司指定首席合作讲师,《PMBOK指南》(第5版)中文审校委员,中国北京2008奥组委指定项目管理咨询顾问,已出版著作:《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》、《有效的项目集管理》、《高效通过PMP》版、《项目估算实践标准》审校完成《项目经理》和《项目经理工具箱》。认培训多年保持高通过率,多家PMP认内训客户通过率达到100%!
周琦老师具有丰富的项目管理相关培训和咨询经验,以及美国项目管理专业人士(PMP)认培训经验,培训人数超过20000人,内训企业上家。并且具有世界500强企业多年项目管理、组织级项目管理、量化分析与管理实践经验。她曾先后为多家外知名企业进行项目管理培训和咨询,是中国PMP项目管理培训界讲师。
周琦老师擅长将理论与实际紧密结合,对丰富的案例进行层层剖析,能将PMP的重点、难点各个击破,帮学员既能掌握管理科学的理念,又能提高解决工作中实际问题的能力。她的课程不仅能使学员充分领悟到项目管理的真谛,而且能带领学员顺利通过PMP,因此在业界口碑,长期作为世界500强各大公指定实战课程讲师。
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