音像为什么是马云(阿里帝国称霸电商世界的商业)编者:孙清源

前言
0课 目标哲学——有憧憬才能有未来
追逐梦想，是对未来的一次展望
你的使命感决定你能走多远
真正的使命，是帮别人
客户，员工第二
诚实正直，言出必践
完善自我，迎接大挑战
做好自己，从容面对外部环境
从无到有，从有到无
第02课 文化哲学——小企业也要有文化
文化是企业发展的DNA
倡导快乐文化，提升团队活力
不断强化企业的价值观和使命感
融入企业文化，实现自身蜕变
犯错不怕，失去原则可怕
反省是学习进步的过程
人才是企业宝的财富
重视员工，小企业也要培养企业文化
第03课 领导哲学——用养孩子的心来带人
CEO是用来承担责任和失败的
对员工坦诚相待，以心换心
人才成长是公司发展的关键
成全你的下属，让他们走在前面
尊重技术，外行也可以领导内行
“土鳖”用对了位置就是精英
不一定要统一思想，但一定要统一目标
第04课 团队哲学——得人心者得天下
团队是企业的核心竞争力
有梦想，团队才能坚持下去
可以输掉一切，但不能输掉团队
上班像疯子，下班笑眯眯
不让团队中的任何一个人失败
化外部威胁为内部凝聚力
一定要给年轻人机会
懂得对员工感恩才能赢得人心
第05课 分享哲学——用实惠凝聚人心
不因外界动荡影响员工奖金
财散人聚，用实惠凝聚人心
让用工具的人和做工具的人共赢
公平、合理地分享财富
从分享价值到分享智慧
帮别人做公司，扩展自身规模
第06课 生存哲学——抓住一个机会就够了
除了眼光独到，更要有胆识
捕获商机，做行业人
杀手直觉，长远布局
抓一只兔子，丢掉
有预见力，就是赢家
先发制人，占机
当每个人都在抱怨时，机会就来了
第07课 行动哲学——以快打慢，以小博 发现商机，立即行动
像兔子一样行动，像乌龟一样忍耐
低谷时期，要学会迎难而上
的执行力，好过的想法
机会只有一次，稍纵即逝
现在！立刻！马上
世界在变化，你要采取行动
第08课 沟通哲学——让心与心之间无障碍
打造个亲和力
用激情演讲带给大家信心
让自嘲来得更鲜活一些
做一个会讲故事的沟通者
平等交流，倾听员工倒“苦水”
批评、吵架，也是种交
鼓励员工在内网上发声
第09课 创新哲学——要有天马行空的想象力
小想法，大创新
与众不同，才能吸引眼球
倒立思考，才能看到全新的世界
理转型，实现企业完美飞跃
向华谊兄弟学创意和创新
面对未来，拥抱变化者才能赢
0课 进取哲学——先活着，再做好、做 深陷困境，更要坚持梦想
融汇百家之长才能脱颖而出
明确战略，小公司的战略就是活着
稳扎稳打，先做好再做 摒弃盲从，舍鲸鱼而抓虾米
组织起来的蚂蚁，定能撼动大象
找到“护卫舰”，阿里的前途更光明
1课 营销哲学——向世界推销你的公司
免费的媒体报道是的宣传
给公司取一个响亮的名字
先做产品，再创品牌
打造有内涵的公司品牌
以互联网思想和技术谋天下
分拆自己的优势，市场
2课 合作哲学——创造互利共赢的新境界
雅巴联合，创造共赢
强强联合，谱写未来新篇章
以“联姻”的方式谋求更大的发展
搭建“菜鸟”平台，利益共享
与对手携手打造利益共同体
2014年马云的环球之旅
3课 财富哲学——掌握资本运作的主动权
一分钱掰成两半花
让“死钱”变成“活钱”
照章纳税是企业的义务
的模式往往简单
创业时，太多的钱是坏事
在不需要钱的时候去融资
上市只是一个加油站
4课 服务哲学——优先满足客户的利益需求
客户在前，股东在后
帮客户渡过难关是“冬天”的使命
先让客户赚钱，再求回报
市场竞争的原则是让用户受益
建立诚实可靠的信用系统
成功始于口碑，服务决定未来
5课 竞争哲学——心中，则于天下
知己知彼，百战不殆
感激你的对手促进你的成长
心中，才能天下
面对竞争，弥补缺陷胜过挑战对手
找准对手的软肋，蚂蚁可以战胜大象
总结对手的优点，优中取优
6课 危机哲学——危机是自我蜕变的机遇
危机是危险中的机会
居安思危，有备无患
要完善世界，先改变自己
的对手是自己
用今天的努力，消除未来的灾难
未雨绸缪，永远走在行业前沿

追逐梦想，是对未来的一次展望在硅谷，我们看到了美国梦想，因为这些梦想，使我们也希望在中国建立这样的梦想，我们希望在中国未来十年发展中也能创造出这样的公司。
——马云这是一个革新的时代，这是一个群雄逐鹿的时代，多少商业巨子一夜之间站在了财富之巅。面对互联网下的经济变化，更多的人纷纷投身于创业大潮中，追逐财富，向往成功，但他们中的许多人往往摔得遍体鳞伤。
英特尔公司创始人安迪·格鲁夫曾经说过：“唯有偏执狂才能生存。”这句话揭示出，真正的成功者往往是那些看得更远，更为执着的人。
马云的精彩故事马云在2009年香港股东大会上演讲时，激情澎湃地说：“我在美国做了两场演讲，我说10年以前我跟
蔡崇信先生两个人到了美国硅谷，想去要VC风险，那时候只要几百万美金，我们见了很多VC，他们觉得中国不可能发展互联网。但我们看到了美国硅谷的梦想，那时候美国硅谷每天晚上灯火通明，技术人员挑灯夜战，很多技术人员告诉我们，他们的技术冲击着世界。我们发现礼拜六、礼拜天很多大楼里面都是人，根本找不到停车位，在那里，我们看到的是硅谷的激情和梦想。我们看到了美国梦想，因为这些美国梦想，使我们回到中国的时候也希望在中国建立这样的美国梦想，我们希望在中国未来10年的发展中也能创造出这样的公司。但是10年以后我们回美国发现他们找不到梦想，他们想的是下个月怎么办。有一些有名的IT公司的在讲产品的时候不是讲这个产品会影响多少人、帮多少人，他会告诉你这个产品能赚多少钱。如果连一个公司的都在告诉你赚多少钱的时候，你就知道问题出在哪里了。看了以后我们更有信心，如冬天的时候你失去信心、失去梦想、失去对未来的憧憬，这家公司就像死人一样。
我们去美国看的几家公司，我可以告诉大家有几家公司一定不会在21世纪存在，即使存在也像行尸走肉一
样，因为他们没有了对未来的展望。
“如果没有对未来的展望，一个人只有钱而没有理想和想法会怎么样？一家公司没有使命、没有对未来的展望，我觉得这家公司活着还不如死了呢。我想告诉大家，通过这十几天的考察，回来以后我们对中国的信心、对自己的信心、对未来的信心越来越。当然，信心必须建立在脚踏实地的基础上，如果有愿景、有使命，但是使命和愿景都是用来说给别人听的，而不是自己把组织人才落实到点点滴滴，那么就都是空话、都是不值钱的。所以，回来以后我们又做了大量的改造，今天刚刚过了10年，今年9月10日是10周年，这10年我们从18个人、用一
个梦想，明在中国能够有互联网存在，10年来我们明了互联网在中国能够发展、商务在中国有市场，今天网有.亿用户，有1.79亿用户，这样的市场被我们明了。”商业的哲学智慧孙正义曾经这样评价马云：“马云之所以能够成功，就是因为他有一个别人都不敢想的梦。”而马云本人也曾说过：“因为我有梦，所以我知道自己要什
么，应该做什么。”宏大的展望辅以格局高远的行动便会成就非凡的人生，不仅马云如此，细数许多成功的企业家，无不如此。
一个烈日炎炎的下午，一个汗流浃背的小伙子正拎着两大盒领带，奔走在香港尖沙咀旅游区的一条街上。他已经跑了十几家店铺，却毫无所获。
当他拎着领带盒子走进一家高档洋服店时，老板像见到瘟神一样，恶狠狠地大声吼叫着把他赶了出去。看到自己像乞丐一样遭人呵斥，被人驱赶，百感交集的他不禁流出了眼泪，一阵阵酸楚涌上他的心头：“这么大的街一定有人需要我的领带。”想到这里，他擦去眼角的泪花和额头的汗水，鼓起勇气走进了另一家时装店。
一次又一次的拒绝没有挡住他前进的步伐，锲而不舍的他终于成了海内外知名的领带大王。他就是香港金利来集团曾宪梓。
一个人能有多大的成就通常取决于他的目标有多高。
马云曾经在自己的一次“靠价值观打天下”的演讲中说过：“的目标是走102年，因为我觉得任何一个目标必须明确，单纯一个口号没有实际意义，必须说清楚到底多少数字是你要的。我们公司诞生于1999年，在20世纪活了1年，这个世纪打算活100年，下世纪再活1年，横跨3个世纪。我们今天做的任何事情都是让公司活102年。在企业里面我们从来不讲自己成功，因为我们还有90年要走，未来每都可能会死掉，每都有可能遇到大灾难。我们对自己既乐观，又很小心。”正是确立了102年这个明确的目标，马云才在公司发展过程中的每一步都走得踏实有力。
商业的现实思考马云说：“我们是坚持理想的人，所以能走到今天。我们没有放弃天的理想，我们还要走下去。
”创业者有确信自己能够成功的自信心以及与之匹配的目标理想，并为之坚守，才能离成功更近一步。
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每年都有无数的创业者，他们踏实肯干、吃苦耐劳；他们高，曾经成就辉煌；他们甚至比创业时的马云有钱多了。但是这些创业者中为什么大半都失败了？难道这里面真的如马云自己所说的只是沾了一点好运气吗？孙清源编著的这本《为什么是马云(阿里帝国称霸电商世界的商业)》不但能够为您解答这些问题，还能让您产生共鸣，受到启发。