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音像管理学基础(第3版新编21世纪公共管理系列教材)编者:方振邦
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篇 绪论
章 管理与管理学
1.1 管理
1.2 管理学
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第2章 管理理论的发展与演变
2.1 管理理论发展与演变脉络
2.2 管理理论主要流派
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第2篇 计划
第3章 计划与决策
3.1 计划的基础
3.2 目标管理
3.3 决策与决策制定
3.4 计划的方与技
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第4章 战略管理
4.1 战略管理的概念和意义
4.2 战略管理的过程
4.3 组织战略的类型
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第3篇 组织
第5章 组织结构与组织设计
5.1 组织结构与组织设计概述
5.2 组织结构设计的关键要素
5.3 组织结构的类型
5.4 影响组织结构设计的权变因素
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第6章 组织文化
6.1 组织文化概述
6.2 组织文化的描述与分析框架
6.3 组织文化建设
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第7章 组织变革与创新
7.1 组织变革概述
7.2 组织变革的实施
7.3 组织发展
7.4 组织创新
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第8章 人力资源管理
8.1 人力资源管理概述
8.2 人力资源战略与规划
8.3 工作设计与工作分析
8.4 招募与甄选
8.5 培训与开发
8.6 薪酬管理
8.7 绩效管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第4篇 领导
第9章 个体行为的基础
9.1 个体差异与个体行为
9.2 知觉与个体行为
9.3 态度与态度管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
0章 激励理论及其应用
10.1 激励和激励过程
10.2 内容型激励理论
10.3 过程型激励理论
10.4 激励理论的比较和整合
10.5 激励理论的应用
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
1章 群体和团队的建设
11.1 群体概述
11.2 群体动力
11.3 群体决策
11.4 团队的建设
11.5 创建高效能团队
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
2章 领导
12.1 领导概述
12.2 经典领导理论
1. 新型领导理论
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
3章 沟通及管理
13.1 沟通概述
13.2 有效沟通
13.3 概述
13.4 管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第5篇 控制
4章 控制的基础
14.1 控制概述
14.2 影响控制有效的因素
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
5章 控制的方与技
15.1 作业管理
15.2 质量管理
15.3 财务控制
15.4 信息控制
15.5 实践标杆
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
方振邦,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师,公共组织绩效管理研究中心主任;兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,组织部领导干部与测评中心专家,人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究领域为公共组织及企业的人力资源开发与管理、管理思想演变、组织行为学、战略绩效管理、平衡计分卡理论与应用等。在国内外核心学术期刊和管理杂志上发表了数十篇学术,主编出版了《管理学基础》、《管理思想脉络》、《管理思想史教程》、《公共部门人力资源管理》、《战略人力资源管理》、《战略绩效管理》、《绩效管理》等多部著作。主持中国人民大学管理学精品课程(www.glxruc.com)。
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