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音像苹果,到底能走多远潘卫民
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章 谁赐予苹果“尚方宝剑”1.品牌特傲视全球2.美国人的卓越眼光3.“乔老爷”的魅力4.“果粉”的宗教式膜拜5.创新制胜的硬逻辑6.苹果式生态系统7.细分战略第二章 后乔布斯时代的帝国命运1.“教主”红利还能带苹果走多远?2.“帝国”里有没有第二个乔布斯?3.领头羊的宿命?4.不可回避的短板5.之后的没落6.旧苹果何去何从?第三章 产品神话还能走多远1.是光环还是一款产品?2.与三星之争3.当创新失去引擎4.真正的不是技术5.被抬高的粉丝期望6.“神话”背后的本质第四章 “苹果式”营销与危机1.苹果被宠坏了?2.花6000万美金购买一个教训3.店大欺客有没有?4.缓慢文化5.“上帝”的信仰并非期6.拒央视记者7.企业更需要“软功夫”第五章 竞争格局今非昔比1.“宿敌”三星2.不甘心的诺基亚3.联想崛起4.HTC“寻租”上行空间5.华为“变身”6.虎视眈眈的Android7.品牌集体“逆袭”第六章 苹果“启示录”1.平板电脑的出路2.从制造到创造的涅?3.核心竞争力的差异化4.营销新思维5.细节 制胜6.本土化策略7.赋予品牌一个精神个后记 苹果,到底还能走多远?
潘卫民,80后新锐作家,曾任职于策划师的“黄埔军校”――中国策划研究院,师从有名策划大师陈国庆,主编策划师培训教材《房地产营销策划》,后于数家咨询公司担任首席策划,“裸辞”后经商,业务涉及十余行业,与业界精英有过广泛接触,长期从事财经、营销、生活等领域的观察与研究,幕后策划多部书。已出版著作十余部,主要代表作:《傲慢的地产》、《华商崛起:影响世界的中国力量》、《稻盛和夫的“中国功夫”》、《营销历史记录?的败笔》、《冒险经济学》等。
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