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音像现代企业人力资源培训与开发编者:汪昕宇|责编:舒松
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章 现代企业人力资源培训与开发概述 节 人力资源培训与开发的内涵及发展历史 第二节 人力资源培训与开发在企业中的地位与作用 第三节 人力资源培训与开发在现代企业中的发展趋势第二章 战略人力资源培训与开发 节 战略人力资源培训与开发的内涵 第二节 人力资源培训与开发战略的制定程序 第三节 人力资源培训与开发战略和企业战略第三章 培训中的基本学习原理 节 学习的基本概念与理论 第二节 体验式学习在培训中的应用 第三节 培训学习效果的改善与迁移第四章 现代企业人力资源培训与开发制度 节 现代企业人力资源培训与开发的原则 第二节 人力资源培训与开发的制度 第三节 人力资源培训与开发的流程第五章 培训需求分析 节 现代培训需求分析的意义和动因 第二节 培训需求分析系统 第三节 培训需求分析流程及应用 第四节 培训需求分析方法第六章 培训计划 节 培训计划的内容 第二节 培训计划的种类 第三节 培训计划的制定 第四节 年度培训计划的实施与管理 第五节 培训课程计划的实施与管理第七章 培训实施技术 节 在职培训技术 第二节 脱产培训技术第八章 培训评估 节 培训有效概述 第二节 培训效果评估模型第九章 新员工入职培训 节 新员工人职培训的意义和目标 第二节 新员工入职培训的内容与引导 第三节 新员工人职培训的控制第十章 管理开发培训 节 管理开发培训概述 第二节 管理开发培训的理论基础 第三节 管理开发培训的常用方法十章 个人职业生涯规划 节 职业生涯规划概述 第二节 个人职业生涯诊断 第三节 个人职业生涯规划与开发的实施第十二章 组织职业生涯管理 节 组织职业生涯管理的内涵和功能 第二节 职业生涯发展通道管理 第三节 分阶段的职业生涯管理措施 第四节 组织职业生涯管理的实施步骤与方法
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