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  • 音像关键客户管理:大客户营销(美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚
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    • 作者: (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚著 | (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚编 | (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚译 | (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-03-01
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    • 作者: (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚著| (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚编| (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚译| (美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 字数:0
    • 页数:376
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111671022
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚
    • 著:(美)诺埃尔·凯普,郑毓煌,张坚
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111671022
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-03-01
    • 页数:376
    • 外部编号:31115711
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    赞誉
    作者简介
    序言
    部 引言
    章 关键客户管理势在必行 ┆ 2
    1.1 组织目标 ┆ 3
    1.2 传统销售团队体系 ┆ 4
    1.3 传统销售团队体系面临的压力 ┆ 5
    1.4 新型销售团队体系 ┆ 15
    1.5 关键客户管理的价值及注意事项 ┆ 19
    1.6 关键客户管理相合模型 ┆ 28
    1.7 本书的结构 ┆ 30
    第二部分 适用于关键客户管理的战略、组织结构和人力资源
    第2章 适用于关键客户管理的战略 ┆ 34
    2.1 企业对关键客户的投入 ┆ 34
    2.2 关键客户的质和类型 ┆ 38
    . 选择关键客户 ┆ 44
    2.4 管理关键客户组合 ┆ 52
    2.5 选择关键客户过程中的问题 ┆ 59
    2.6 总结 ┆ 63
    第3章 为关键客户管理构建组织结构 ┆ 64
    3.1 设计关键客户管理组织结构 ┆ 65
    3.2 负责关键客户管理的组织单位和组织层面 ┆ 70
    3.3 关键客户管理中的角色和职责 ┆ 77
    3.4 总结 ┆ 101
    第4章 关键客户管理的人力资源:关键客户经理 ┆ 102
    4.1 关键客户经理的职业技能 ┆ 103
    4.2 关键客户经理的招聘、选拔和培训 ┆ 110
    4.3 关键客户经理的绩效测量、薪酬和奖励机制 ┆ 116
    4.4 总结 ┆ 125
    第三部分 关键客户管理的系统和流程
    第5章 关键客户方案规划:关键客户分析 ┆ 128
    5.1 关键客户基本信息 ┆ 129
    5.2 战略关键客户分析 ┆ 131
    5.3 确定和满足关键客户需求,为客户创造价值 ┆ 144
    5.4 采购分析 ┆ 162
    5.5 信息源 ┆ 179
    5.6 总结 ┆ 181
    第6章 关键客户方案规划:竞争分析和供应商企业自身分析 ┆ 183
    6.1 竞争分析 ┆ 183
    6.2 供应商企业自身分析 ┆ 193
    6.3 规划设 ┆ 206
    6.4 机会和威胁 ┆ 207
    6.5 总结 ┆ 212
    第7章 关键客户方案规划:关键客户战略 ┆ 214
    7.1 关键客户管理计划的愿景和使命 ┆ 215
    7.2 关键客户战略 ┆ 216
    7.3 关键客户方案规划过程中的常见问题 ┆
    7.4 总结 ┆ 242
    第8章 关键客户关系管理流程 ┆ 246
    8.1 确保关键客户管理团队对关键客户的持续关注 ┆ 246
    8.2 与关键客户的沟通交流 ┆ 252
    8.3 技术的作用 ┆ 261
    8.4 绩效监控 ┆ 268
    8.5 总结 ┆ 278
    第四部分 关键客户管理的关键问题
    第9章 与关键客户建立合作伙伴关系 ┆ 280
    9.1 合作伙伴关系的发展过程 ┆ 281
    9.2 确定建立合作伙伴关系的机会 ┆ 291
    9.3 合作伙伴关系发展模型 ┆ 298
    9.4 建立和维护成功的合作伙伴关系的条件 ┆ 307
    9.5 不成功的合作伙伴关系计划 ┆ 312
    9.6 总结 ┆ 313
    0章 全球关键客户管理 ┆ 314
    10.1 启动全球关键客户管理计划的诱因 ┆ 317
    10.2 全球关键客户战略 ┆ 322
    10.3 全球关键客户管理中的角色和职责 ┆ 326
    10.4 全球关键客户管理的组织结构 ┆ 332
    10.5 全球关键客户方案规划 ┆ 342
    10.6 全球关键客户经理 ┆ 347
    10.7 总结 ┆ 355
    附录 关键客户方案大纲 ┆ 356
    译者后记 ┆ 358

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