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  • 音像李若山谈独立董事:对外懂事,对内独立李若山著
  • 正版
    • 作者: 李若山著著 | 李若山著编 | 李若山著译 | 李若山著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-02-01
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    • 作者: 李若山著著| 李若山著编| 李若山著译| 李若山著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1千册
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 字数:414千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111700944
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:李若山著
    • 著:李若山著
    • 装帧:平装
    • 印次:1千册
    • 定价:129.00
    • ISBN:9787111700944
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-02-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:31364225
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言<br/>章 福耀玻璃 1<br/>节 独立董事生涯的开始 1<br/>第二节 通辽收购浮法玻璃厂之行 3<br/>第三节 福耀玻璃的股权分置改革风波 5<br/>第四节 告别福耀玻璃董事会 11<br/>第二章 中化国际 15<br/>节 入职中化国际独立董事 15<br/>第二节 理想很丰满,现实很骨感:不太顺利的PTMEG项目 19<br/>第三节 中化国际治理结构首次评估风波 25<br/>一、中化国际治理结构评估的必要 25<br/>二、标准普尔公司对中化国际治理结构首次评估的过程与结论 28<br/>三、中化国际治理结构首次评级后的转型 33<br/>第四节 转型后第二次标准普尔治理结构评级及总结 54<br/>第五节 亡羊补牢:否决新能源项目 64<br/>第六节 中化国际的股权分置改革 84<br/>第七节 中化国际布局内部控制建设 92<br/>一、未雨绸缪,提前布局内部控制建设 92<br/>二、对中化国际内部控制建设阶段的安排 102<br/>三、中化国际钢贸诈骗案暴露的内部控制问题 104<br/>第三章 太平洋保险 117<br/>节 入职太平洋保险独立董事 117<br/>第二节 出任董事会审计委员会及与会计师事务所的沟通 121<br/>一、首次董事会审计委员会会议的尴尬亮相 121<br/>二、与安永会计师事务所沟通与碰撞 127<br/>第三节 太保“A+H”的上风波 141<br/>第四节 太保折戟瑞福德并购风波 149<br/>第五节 太保财务总监离职风波 154<br/>第六节 太保内部审计机构的改革 160<br/>一、太保次内部审计机构的变革:内部审计的独立 162<br/>二、太保内部审计的第二次变革:集中分散的内审部门,成立统一的审计中心 169<br/>三、太保内部审计的第三次变革:真正形式上、精神上的独立 171<br/>第四章 中南建设 183<br/>节 初次结识中南建设董事长陈锦石 183<br/>第二节 中南建设借壳“大连金牛”的困惑 188<br/>第三节 中南建设的外部董事之职 192<br/>第四节 中南建设进行多元化:是一个馅饼,还是一个陷阱 195<br/>第五节 告别中南建设董事会 207<br/>第五章 浦东路桥 212<br/>节 初入浦东路桥董事会 212<br/>第二节 路桥内控调研初试锋芒 216<br/>一、调研出来的问题 216<br/>二、调研问题反馈 2<br/>第三节 浦东路桥进行次手术式内部控制调整 4<br/>第四节 对浦东路桥实施新内控制度后的第二次调研 <br/>第五节 对浦东路桥实施内部控制后的第三次调研 241<br/>第六节 告别浦东路桥董事会 245<br/>第六章 LJ银行 247<br/>节 独立董事的选择 247<br/>第二节 先斩后奏的董事会提案 250<br/>第三节 去意已决:不合逻辑的董事会分工 258<br/>第四节 关于LJ银行的后续发展 264<br/>第七章 兴业银行 273<br/>节 初入兴业银行董事会 273<br/>第二节 监管部门的约谈 278<br/>第三节 更换会计师事务所 283<br/>第四节 强化金融企业的内部审计 306<br/>第五节 是公司治理,更是企业战略 317<br/>第六节 对董事会成员的履职评价 328<br/>第七节 尾声 338<br/>第八章 复旦复华 344<br/>节 复旦复华董事之邀 344<br/>第二节 初入复旦复华董事会 354<br/>第三节 税收隐患东窗事发 357<br/>第四节 复旦复华如何转型 363<br/>第五节 复旦复华的诉讼案件与董事长的辞职 378<br/>第六节 后续:复旦复华控制权无偿转让 384<br/>第九章 东方航空 389<br/>节 与东方航空结缘 389<br/>第二节 东方航空董事会首秀 391<br/>第三节 东方航空海外分子公司管控的调研与控制 392<br/>第四节 对东方航空财务金融工具控制的调研 402<br/>第五节 告别东方航空董事会 409<br/>附录A 如何做好国有企业外部董事 416<br/>附录B 李若山教授荣获“十佳独立董事”奖 420<br/>后记 422

    李若山
    复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海券交易所上市公司专家委员会委员。主持、完成5个项目。曾任会计准则委员会咨询专家、上海市司法会计鉴定委员会委员。多次获得教师奖、教学成果奖、名师奖等;著作多次获评教材奖。
    长期担任中国上市公司独立董事,任职单位包括东方航空、张江高科、太平洋保险、中化国际、福耀玻璃、陕鼓动力等。于2010年获得上交所授予的中国十佳独立董事称号。
    研究领域除会计及审计理论之外,还包括上市公司案例及券与法律关系。目前在复旦大学EMBA讲授“会计在经营管理中的运用”及“企业内部控制”课程,深受学生欢迎。

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