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  • 正版新书]破局:中小企业的决胜之道张国华9787509621806
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    • 作者: 张国华著 | 张国华编 | 张国华译 | 张国华绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2013-01-01
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    • 作者: 张国华著| 张国华编| 张国华译| 张国华绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2013-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 字数:191.00千字
    • 页数:202
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509621806
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:张国华
    • 著:张国华
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:38
    • ISBN:9787509621806
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2013-01-01
    • 页数:202
    • 外部编号:涿物流园78178
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    要想走得远 先要站得稳——为什么中小企业越来越难做
    思考力才是竞争力
    观念不清 关系不清
    成长不等于成熟
    用精神产品去育人
    【案例链接:“首富长青”刘永行——在思索中破浪前进】

    第二章
    不怕起点低。就怕境界低——弱势企业强势领导
    做人观:不是老实人、聪明人而是精明人
    工作观:人下班心不下班
    金钱观:不是要钱 而是让钱带来价值
    权势观:不贪为领 思正为导
    【案例链接:刘邦争诸侯——草莽英雄的皇帝梦】

    第三章
    以文化制胜
    ——破除官僚主义
    企业中的官僚主义现象
    官僚主义是怎么产生的
    一次做对 不制造工作
    实事求是 杜绝官僚主义
    正确做事 走出管理误区
    【案例链接:总设计师邓小平——祛除官僚主义】

    第四章
    用大智慧 不用小聪明——相信人的力量 而不是钱的力量
    有战斗力的团队才是好团队
    强大自我之道:借力
    强大自我之法:借利
    强大自我之术:借势
    【案例链接:毛打天下——军民团结如一人 试看天下谁能敌】

    第五章
    是卓越的大敌——弱势企业做羊 强势企业做狼
    未雨绸缪 营造特色文化
    无为而洽 缔造信仰文化
    速度至上 创造效率文化
    先者为强 深造创新文化
    【案例链接:华为任正非 ——企业就是要发展一批“狼”】

    第六章
    从苛求外界到返求于己
    ——把你求别人变成别人求你
    观念即市场 概念即产品
    反者道之动 弱者道之用
    没有竞争才是的竞争
    品牌知名度比美誉度重要
    迅速行动 克服恐惧
    【案例链接:海尔张瑞敏——在全球各个市场与跨国公司直面竞争】

    第七章
    当眼前有两条路时 选择第三条——借“势”不如造“势”
    以人为本 文而化之
    选人才事业兴 选奴才事业衰
    三大特征 迅速分辨人才
    三大绝招 你打造人才
    九大原则 发现潜在的
    【案例链接:“乳业巨子”牛根生——文化造势 人才盘踞】

    第八章
    难舍的也是应该舍的——团队管理不能迷信制度
    相信制度 但不要迷信制度
    赋予使命 而不仅只是目标
    鼓励创新 减少重复劳动
    全面激励 调动工作积极
    【案例链接:“互联网巨鳄”马云——让团队像发疯一样去工作】
    参考文献

    《破局(中小企业的决胜之道)》张国华。 一位追随曾是中国首富刘永行南征北战15年的干将一个从中学教师成长为管理行家的企业一名经历七种行业、摸爬滚打出来的真心英雄实践型企业管理行家张国华为你传授“强道”一本帮中小企业变命的书,一本中小企业成长、发展的书,找到自己的管理方法就是成功的管理方法。给你一个企业,你就这样管!

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