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  • 正版新书]平台转型:企业再创*峰的自我陈威如9787508657660
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    • 作者: 陈威如著 | 陈威如编 | 陈威如译 | 陈威如绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2016-01-01
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    • 作者: 陈威如著| 陈威如编| 陈威如译| 陈威如绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2016-01-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:200千字
    • 页数:330
    • 开本:32开
    • ISBN:9787508657660
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:陈威如
    • 著:陈威如
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:58
    • ISBN:9787508657660
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-01-01
    • 页数:330
    • 外部编号:京白库72057
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    序 用平台战略找到企业转型的突破点

    自 序 缘起与感谢

    引 言

    章 传统行业的痛点——企业为什么要做平台转型

    利用平台针对地解决痛点

    第二章平台转型之战略规划

    解构价值链

    平台模式构建方法

    平台的边界——该做什么,不做什么

    第三章 平台转型之组织调整

    分析平台业务与传统业务的协同关系

    决定透过内部孵化还是借外部资源建立平台

    调整组织结构的四种模式

    第四章 平台转型之人才布局

    企业能力、价值观的变化

    领导全员转型

    平台转型時期的人才运用与培养

    第五章 影响平台转型的未来趋势

    注释



    陈威如,美国普渡大学战略学博士,中欧靠前工商学院战略学教授、博导,企业创新与转型课程主任,专注商业模式创新、组织能力建设和企业转型管理等研究。获得中欧靠前工商学院、INSEAD欧洲工商管理学院、及美国普渡大学奖,讲授平台战略、平台转型、企业创新管理等课程。著有《平台战略》一书,分析中外60多家*先企业的平台商业模式创新,获得包括海尔、BAT、京 东在内的众多企业认可,及媒体众多奖项。
    王诗一,美国哥伦比亚大学MBA,上海交通大学管理学学士,原美国Booz(现Strategy&)咨询公司经理,并曾经供职于美国埃森哲咨询公司,有着丰富的战略管理咨询经验。曾为美国百胜餐饮集团、德国安联、美国迪士尼、中国中远、港中旅、远洋地产等多家跨国公司、央企以及民企提供咨询;擅长企业战略制定,尤其是平台战略、转型、优选化等议题。


    《平台转型》,传统企业应对严峻现实、实现转型升级的战略和方,变革时代战略、人才、组织的自我颠覆与创新。

    本土商业书《平台战略》续篇,**商业价值的转型案例调研与分析,《平台转型》从战略落脚实践、从原理延伸应用,符合平台浪潮、转型大势与企业痛点,全面解析企业转型步骤。

    作序,张瑞敏、周鸿祎、陈龙、吴晓波强力



    《平台战略》续篇,陈威如等关于企业平台转型*力作!

    平台带来的商业已改写了现在及未来的企业生存规则,而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了多种行业之中!如果说,过去10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期,那未来10 年,将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。

    平台思维不再是互联网行业的专用词,它可以用来解构价值链,可以被运用到组织架构的设计中,更能够帮企业升级竞争优势。本书提供转型与升级的理论指导,并帮细化实施步骤,以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。

    《平台转型》结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例,运用平台思维,从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向;从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则,结构调整的四种模式;从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向,以及转型期的人才运用、培养之道。

    企业转型,错综复杂,《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤,帮企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士,都能从本书中学习到创新与革新的新视野。



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