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正版 新电视产业观 刘珊,王薇编著 东北林业大学出版社 97875674
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第一章 新电视产业版图第一节 新电视王国版图重构第二节 三方较量:广电、家电、IT第三节 新电视产业改变传统广电的经营发展环境第二章 新电视产业特征第一节 新电视机构的内容运营:四个核心环节第二节 新电视的商业经营:广告、版权、用户付费与终端运营第三节 新电视、大视频,内容评估与交易新需求第四节 机构案例:康卡斯特(Comcast)的融合变革第五节 机构案例:法国电信集团Orange,融合品牌的进阶之路第六节 机构案例:Netflix,□□化内容服务商的融合思维第三章 广电业的革新之路第一节 以TVOS创未来第二节 以融合创未来第三节 以内容银行模式重建评估与交易秩序第四节 机构案例:TVOS2.0的“上海模式”——专访东方有线网络有限公司副总经理张健第五节 机构案例:湖南模式再创新,□□TVOS新时代——专访湖南有线电视网络集团总经理王志林第六节 机构案例:华数模式,从新电视到新平台第七节 机构案例:从芒果TV看湖南广电融合布局
刘珊,中国传媒大学广告学院讲师,《媒介》杂志编辑部主任,研究领域为广告营销、广播电视新媒体、大数据等。曾承担和参与多项新媒体领域的国家和省部级重点科研项目,发表论文数十篇。《三网融合下的“全媒体营销”建构》《“大数据”背景下营销体系的解构与重构》等相关研究论文曾发表于《现代传播》等核心期刊,出版专著《全媒体营销理论及其模型的建构》。为本科生及硕士研究生开设“新媒体概论”“大数据分析与应用”等课程。王薇,中国传媒大学广告学院副教授,《媒介》杂志副主编。自2001年开始广播电视数字化的研究,此后研究领域逐渐扩展到通信和互联网领域的新媒体,目前主要研究领域为新媒体产业经营,承担和参与多项新媒体领域的国家和省部级重点科研项目,发表论文数十篇,并出版专著。为本科生和硕士研究生开设“互动营销”“广电新媒体研究”等课程。
我国的智能电视产业进入了迅猛的发展阶段。在全新的媒体传播环境与市场格局中,“电视”被赋予了全新的含义。一方面,智能电视、互联网电视、各类机顶盒等电视终端设备层出不穷;另一方面,传统电视台等新媒体机构也在进行全新的产业革命。于是我们将这样的产业定义为“新电视”。 《新电视产业观》主要从新电视的定义、产业发展的格局、市场竞争的情况、产业链的发展等角度出发,结合国内外新电视产业的标杆机构,探讨这个全新产业的发展与变化,尤其是传统广播电视力量如何应对全新的竞争与市场要求。
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