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正版 服装设计管理教程 陈晓鹏主编 东华大学出版社 978756690239
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上篇 设计管理基础第1章 设计管理概论1.1 概述1.2 服装设计管理第2章 设计战略2.1 设计管理的层级2.2 设计管理的战略性2.3 品牌战略与产品形象2.4 设计战略和产品系统规划第3章 设计管理方法3.1 设计管理方法的分类3.2 任务管理法3.3 人本管理法3.4 目标管理法3.5 系统管理法第4章 设计决策4.1 设计的决策依据4.2 设计决策方法4.3 服装设计决策中篇 服装设计管理环节第5章 服装设计成本管理5.1 服装设计的成本5.2 服装样品的成本5.3 案例分析:样衣成本分析5.4 服装设计成本控制方法第6章 服装产品开发流程管理6.1 服装产品开发流程6.2 产品开发流程控制6.3 案例分析:产品开发管理第7章 服装产品开发资源管理7.1 产品开发信息资源与管理7.2 产品开发实体资源与管理7.3 服装产品开发知识管理第8章 服装设计的组织管理8.1 服装设计组织的形式与部门功能8.2 服装设计组织的岗位与职责8.3 服装设计组织的人员管理第9章 服装设计项目管理9.1 服装设计项目的确定9.2 服装设计项目的规划9.3 服装设计项目的执行9.4 服装设计项目的评估下篇 服装设计管理实务第10章 目标消费层定位与设计目标10.1 目标消费层分析与定位10.2 设计目标设定第11章 服装设计风格与设计定位11.1 服装设计风格分析11.2 服装设计风格与设计定位11.3 服装设计风格定位与拓展第12章 服装设计创新与拓展12.1 服装设计创新的内涵和动力12.2 服装设计创新的前提与制约12.3 服装设计要素之间的关系12.4 服装设计创新的方法与过程12.5 服装设计拓展第13章 服装的外延设计13.1 服装产品形象设计13.2 服装品牌形象设计13.3 服装品牌终端设计第14章 服装设计的运作14.1 服装设计工作室的运作14.2 设计师品牌14.3 品牌服装设计运作第15章 服装设计沟通和传达15.1 服装设计沟通的内容与形式15.2 服装企业内部的设计沟通15.3 服装企业与外部的设计沟通15.4 服装产品识别与表达第16章 服装设计管理的发展趋势与责任16.1 服装设计管理的发展趋势16.2 服装企业的社会责任与设计管理参考文献
本教材作为专业教学的基础,以反映产业的新变化、展现学科领域的新成果为目标,采用新结构、新素材,体现新理念、新进展,在教学内容选择和结构安排上注重知识、能力等综合素质的培养,旨在贯彻很好教育理念,实现启发式教学。本书既有偏重视觉和技术创新的内容,又有项目管理和战略规划的内容,是培养现代服装设计和服装管理人才的重要教学用书。
《服装设计管理教程》由陈晓鹏主编,包括上、中、下三篇。上篇重在基础,对设计管理的概念、层级、设计战略、设计管理的方法和决策进行了介绍。中篇重在解析服装设计管理的关键环节,对服装设计的成本管理、流程管理、资源管理、组织管理和项目管理等五大管理内容进行了介绍。下篇重在实践.对服装设计管理实务中的典型问题和热点进行了分析。包括消费者的定位、设计风格、设计创新与拓展、设计运作、设计沟通等内容,并对服装设计管理的发展趋势和设计管理的责任进行了探讨。
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