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正版 精益的传说(2) 刘宗昌 人民邮电出版社 9787115512499 书籍
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目录 第一回 精益地图1 第二回 米苍献策19 第三回 阵中之阵33 第四回 六宗六式47 第五回 现场观察61 第六回 无解兵营79 第七回 见微知著95 第八回 流动中枢109 第九回 乱流之困123 第十回 采林救急141 第十一回 轩辕新策157 第十二回 天品酒楼171 参考文献197
刘宗昌(Sam),唐山人,现居天津。作家,组织变革顾问,南开大学工商管理硕士。已出版《精益的传说》、《精益餐饮》(合著)。现任亚新科集团精益经理,曾服务于西门子(中国)研究院、华制国际、飞思卡尔半导体、ITT工业。微信公众号:精益工作法,致力于用精益思维提高组织和个体能力。App栏目:宗昌的精益日谈,洞察世界的另一个维度。下载精益通App,可免费学习。精益通App是一款精益管理知识服务及应用生态平台。
赵克强博士这样评论:作者巧妙地将“精益之道”隐藏在武林人士纷争寻求的宝贝 — 精益地图里。高人更布置了石人阵,来测试寻宝精益人的理解程度,唯合格者才能 入室探宝。而“宝”正是精益的六宗道法:生命(安全)、质上(质量)、流动、 制场(供应链场所)、神技(智能)以及百育(培养人才)。 华为技术有限公司前企业事业群供应链总监许淑芬、慧分享咨询卓越运营首席顾问付小江、精益管理专家柳草、标杆精益益友会长郭光宇、采林外传创始人&间采通创始人兼CEO孟庆伦推荐。 受万千粉丝追捧的精益武侠小说再次重出江湖! 如果你是精益小白,这本书能引发你对精益的求知欲,使你有兴趣去学习精益知识; 如果你是精益专家,这本书能让你在会心一笑中学到如何有趣表达,传授自己理念。 六幅全景水墨插图,一幅知识体系导图。 秘籍要点展示: 流动为先:值动、同动、问动、均动、稳动、善动。 生命为要:PPE、危险源地图。 智能为翼:智能框架设计4个层次和低成本自动化2个层次。 质量为上:问题解决和源头追溯。 人才育成为魂:工作教导、士气训练、三级管理者标准作业、问题观察训练。 工具箱:PPI原则、4T解决法、S&OP日历、供应商管理管理、地缘供应链管理。 在供应链领域工作了20年,从IBM 到华为公司,我亲自主导了供应链的各种业务变革,但无论供应链经历何种变革和转型,精益思想永远都是供应链的基础和根基。不能理解精益理念,就很难理解其精髓并潜移默化地融入工作,也难以持之以恒。作者能以如此新颖的形式来细说精益理念,让人耳目一新,也不忍释卷。尤其在当前全球供应链巨变的环境下,回归供应链的根本和初心,就更加难能可贵了。 ——华为技术有限公司前企业事业群供应链总监 许淑芬 精益在中国的实施推广正经历着这样3个阶段:萌芽、普及、融合。很多企业试图从支
《精益的传说2》沿袭上一部精益变革的思路框架,逐步讲述精益系统与变革矩阵,从生产准备开始(布局)、运营、采购、研发到产品交付,深度解读精益价值链中的每个环节,用探险的方式挖掘精益地图中精益工具的起源、用法,推动主线故事发展。《精益的传说2》围绕精益供应链、精益研发等热点话题,并涉及智能话题,把理论化的精益知识用武侠故事的形式描述出来,让制造业的读者可以更加深入体会,让非制造业的读者可以不费力地理解精益知识。
赵克强博士这样评论:作者巧妙地将“精益之道”隐藏在武林人士纷争寻求的宝贝 — 精益地图里。高人更布置了石人阵,来测试寻宝精益人的理解程度,唯合格者才能 入室探宝。而“宝”正是精益的六宗道法:生命(安全)、质上(质量)、流动、 制场(供应链场所)、神技(智能)以及百育(培养人才)。 华为技术有限公司前企业事业群供应链总监许淑芬、慧分享咨询运营席顾问付小江、精益管理专家柳草、标杆精益益友会长郭光宇、采林外传创始人&间采通创始人兼CEO孟庆伦。 受万千粉丝追捧的精益武侠小说再次重出江湖! 如果你是精益小白,这本书能引发你对精益的求知欲,使你有兴趣去学习精益知识; 如果你是精益专家,这本书能让你在会心一笑中学到如何有趣表达,传授自己理念。 六幅全景水墨插图,一幅知识体系导图。 秘籍要点展示: 流动为先:值动、同动、问动、均动、稳动、善动。 生命为要:PPE、危险源地图。 智能为翼:智能框架设计4个层次和低成本自动化2个层次。 质量为上:问题解决和源头追溯。 人才育成为魂:工作教导、士气训练、三级管理者标准作业、问题观察训练。 工具箱:PPI原则、4T解决法、S&OP日历、供应商管理管理、地缘供应链管理。
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