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全能团队 用最少的人做最多的事 喻雄辉 著 经管、励志 文轩网
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全能团队 用最少的人做最多的事
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《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想,从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发,全面阐述打造全能团队的意义和必要性,全能团队能够适应不同行业不同项目的运作,用最少的人做最多的事,对于创业公司及团队管理人员具有特别的意义。
喻雄辉,中级讲师、新锐管理专家、国际认证管理咨询师,曾为多家世界500强企业提供管理咨询服务。 具有丰富的实战经验与优选的培训方法,擅长战略、团队、领导力、企业文化等领域高中层培训。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,并将欧美优选的管理模式落地中国,帮助更多创业者获得成功。
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