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  • 野蛮生存:创业不是从0到1 李凯旋 著 经管、励志 文轩网
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    • 作者: 李凯旋著
    • 出版社: 辽宁人民出版社
    • 出版时间:2018-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 李凯旋著
    • 出版社:辽宁人民出版社
    • 出版时间:2018-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 字数:165千字
    • 页数:256
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:辽宁人民出版社

    野蛮生存:创业不是从0到1

    作  者:李凯旋 著
    定  价:45
    出 版 社:辽宁人民出版社
    出版日期:2017年02月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787205094225
    主编推荐

    ★初创业者的实用之书 揭露互联网时代创业、投资两大要素的真实本质,拨开纷乱晦涩的商业表象,看到ZUI真实、基础的商业运作规律 ★企业中层领导的格局之书 从优秀到很好,从中到高,帮助职场中层领导认知自我,打破成长天花板 ★小微型企业主的启示之书 引入新东方、无印良品、IDG资本等30家企业*近3年ZUI新的创投案例研究,帮助经营者找到正确的经营方法 ★普罗大众的见识之书 本书呈现了各大企业在不同实战中所遇到的真实问题,揭露了当代商业社会中普遍存在的隐晦矛盾,并提供了相应的哲学思考和解决方案

    内容简介

    本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例,在分析总结这些企业家的成败得失的过程中,清晰呈现了现代商业社会下,成功者们共循的商道铁律。 同时,本书也让人们清楚的看到,在互联网3.0时代,商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战,而是复杂多变的认知之战,在这个战场中,所有人都在离经叛道,所有人都在改变规则,所有人都在追赶未来

    作者简介

    李凯旋:60后,投资人,资深掮客。

    精彩内容

        突破——以下犯上,以小博大 沈南鹏:大企业往往死于超重,小而美才是发展之道 在这个科技飞速发展的时代,当下每一家企业都面临着靠前的巨大挑战,而投资家沈南鹏就曾说过,企业长青的优选障碍,就是拒绝改变。 作为曾经的携程网创始人,如今的红杉资本全球执行合伙人,沈南鹏认为,商场永远是一个危险与机遇并存的所在,用一句话来形容就是:“我们无法确定改革之后的生死结果,专享能够肯定的就是,在时代发展过程中,企业不变革,必然死。” 战略思维是企业打开局面的关键倚仗 CEO这个词这几年在社会上已然成为一种高端大气的个人标签,但实际上,CEO可不是那么好当的。CEO不是“个体户”、“小老板”,想做好一个优秀的CEO,定战略、重产品、带团队、算好账等能力一个都不能少。 以互联网行业为例,今天的互联网行业和90年代已经有了根null

    目录
    序言 01产品:高效、颠覆、无可替代 创新并不是简单的从0到1,而是从1到9 1.突破——以下犯上,以小博大 沈南鹏:大企业往往死于超重,小而美才是发展之道 2.创新——世上没有新鲜事 吴军:创新不是简单的从0到1,而是从1到9 3.产品——从不刻意追求完美 任正非:华为的产品理念——持续改良,循序渐进 4.转型——随波逐流,顺势而为 沈南鹏:一成不变的创业者注定难以成功 02渠道:向前一步才是天空 想赢得未来,不在于你有多少资源,而在你能调动多少资源 5.生存——获得社会认同,企业才能长久地生存 左晖:渠道优势终将被服务质量所取代 6.需求——“偷懒”是客户的核心需求 知识付费:让客户一边偷懒一边进步 7.流转——激活痛点才能找到卖点 华菁证券:1500亿市场空间的知识付费领域由谁领头? 03客户:把需求做小,生意才能做大 谁最懂人性,谁就最可能投出独角兽 8.改变——经验是进化者的死敌 松井忠三:无印良品优选的失败是经验主义 9.客户——把准人性才能抓住需求 薛蛮子:谁最懂人性,谁就最可能投出独角兽 10.模式——会变的只是形式 刘强东“新零售”的基本要素——成本、效率、体验 11.时代——80、90后在创造历史 田涛:华为的年轻人在枪炮中成长 04资金:拿钱生钱才是王道 融资不是坑钱,必须脚踏实地,小步快跑,拿钱才是王道 12.融资——帮投资人考虑好一切 毛大庆:融资不是坑钱,必须脚踏实地,小步快跑,落袋为安 13.利益——不要在谈钱的时候谈感情 徐小平:兄弟情义不能当饭吃,请用共同利益来维护兄弟情义 14.盈利——盈利是生存之本 Sam Shank:定好目标,做好执行,盈利只要七个月 05经营:你必须不断奔跑,才能留在原地 下算者体力赚钱,中算者知识赚钱,上算者钱生钱 15.决策——贪婪是决策者优选的软肋 微微拼车:10亿企业一朝崩溃,只因贪婪与妄念 16.战力——英雄代表企业的战力高度 任正非:英雄不是领导,解决了主要矛盾,吊儿郎当一点不要紧 17.眼界——一心赚钱的人做不了大事业 曹国伟:创业需要的不只是机遇和条件,还要一种坚定不移的信念 18.舍得——有舍才有得 俞敏洪:分更多的钱,用靠谱的人,做伟大的事 06管理:领导力是宗教 规则就是用来杀人的 19.组织——大权独揽,小权分散 马化腾:成熟企业不惧人才流动,向来是铁打的营盘流水的兵 20.规则——规则就是用来杀人的 马云:企业要打造铁军,必须设立高压线,触者即死 21.管理——优选的管理是激发人的渴望 周鸿祎:企业中绝大多数让你焦虑的问题,都是人的问题 07信息:一切竞争都是在追赶未来 用情怀与颜值赋能,所有的生意都值得再做一遍 22.信息——信息是未来优选的战略资源 毛大庆:创业关键在于先人一步,造风者生,追风者死 23.未来——优选的投资是引领未来 IDG资本:用情怀与颜值赋能,所有的生意都值得再做一遍 24.战略——别用不变的战略打变化的仗 张勇:阿里的战略源于生死边缘的实战,他人总结的战略与我们无关 08人才:用人要疑、疑人要用 能创新的匠人比会赚钱的高管更重要 25.态度——“工匠精神”是创新与实干精神的集合 张朝阳:能创新的匠人比会赚钱的高管更重要 26.人才——用人要疑,疑人要用 王石:企业传承靠的是文化而非血缘 27.领导——领导力是一种宗教 刘芹:领导人要扮演的两个角色——杀手与传教士 09理念:让所有人都相信 信念是种可以训练出来的能力,一旦完成自我训练,就再也退不回去了 28.心性——德性比能力更重要 季琦:一群志同道合的朋友,快乐地成就伟大的事业 29.分享——分享让人变得更强大 张磊:创业者别做打工者,那会颠覆你的企业 30.文化——三流企业人管人,二流企业制度管人,一流企业文化管人 Facebook:从问题中看见自我,在成功里找寻特质 10格局:越孤独、越自由 真正的领袖,需要好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土 31.野心——生存就是干掉强者 王煜全:如何在人工智能领域干掉巨头 32.激情——不疯魔不成活 稻盛和夫:企业家没有靠前的渴望,就不可能成功 33.格局——越孤独、越自由 伟大的企业家都是好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土

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