魔劲
作 者:马歇尔?古德史密斯,马克?莱特尔 著 李凤阳 译
定 价:32
出 版 社:海天出版社
出版日期:2011年04月01日
页 数:224
装 帧:平装
ISBN:9787550700000
《魔劲》:破除《魔鬼管理学》中21个阻碍你向上的坏习惯之后,全美首席总裁顾问抛出14种能让超越自我的工具!
《魔劲》,沃伦?本尼斯、弗朗西斯?赫塞尔本强势推荐!
《魔劲》简介:继《魔鬼管理学》攻占《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书榜之后,杰出的高管教练马歇尔?古德史密斯这本新作要告诉我们,如何获得并保持住我们的魔劲。一件事如果有意义、有力量,而且发轫于正面思考,周围的人自会看到,会给予肯定。这当下你所感受到的,就是魔劲。《魔劲》就是要指引你到这当下,让其成为你生活中可以随时创造出、保持住且能持续拥有的一个时刻。
魔劲是一种正面积极的精神,用来面对我们的工作,在这当下,发自内心,形诸于外。在工作上与生活上感受到意义与幸福,又能把感受到的意义与幸福跟身边的人分享,就是魔劲的很好表现。《魔劲》中的魔劲工具箱里有14项工具可以帮助我们培养出这种神奇的动力,让我们晋身拥抱幸福和意义的常胜军之列。
作者:(美国)马歇尔?古德史密斯(Marshall Goldsmith) 马克?莱特尔(Mark Reiter) 译者:李凤阳
马歇尔?古德史密斯(Marshall Goldsmith),全球管理界的“魔鬼代言人”;美国杰出的高管教练;管理及领导力领域很好思想家。作为美国企业界最受推崇的执行官教练之一,马歇尔?古德史密斯先后为全球的公司提供培训服务,其客户包括80多位全球很好商业领袖。他所帮助推行的领导力培养流程改变了超过100万人的命运。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位,并在达特茅茨大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。2006年,联合国际大学将他们的商学院和组织心理学院改名为马歇尔?古德史密斯管理学院。
美国管理协会将其评为“管理领域产生重大影响的50位很好思想家和思想领袖之一”;
《商业周刊》将其评选为“领导力发展历史上拥有影响力的null
第1章 无处不在的Mojo
几年前,我和我的朋友梅尔还有他的家人一起观看了一场女子高中的篮球赛。梅尔的女儿克丽斯是她们球队的首发控卫。对于这场冠军联赛,我们充满了期待,热切地希望克里斯的队伍能够夺冠。
然而,比赛的整个上半场,克里斯和她的队友频频失误。中场休息的时候,她们已经落后了17分。队员们都垂头丧气,有两名队员甚至还起了争执。教练像个交警一样挥舞着手里的记录板,催促着姑娘们尽快离开场地,似乎担心她们离开慢一点情况就会变得更糟。比赛接近呈现了一边倒的势态,我几乎不敢想象下半场会是怎样。可以看得出,梅尔和我想法一样,心里默默地祈祷着:上帝啊,千万不要再这样了。
不过我们null
关于作者
名人推荐
作者手记
第一部分 你,你的Mojo
第1章 无处不在的Mojo 2
第2章 测量你的Mojo 12
第3章Mojo迷思 24
第二部分 条分缕析说Mojo
第4章 身份认知:你以为你是谁 29
记忆的身份认证
得自他人的身份认证
程序化的身份认证
创造的身份认证
第5章 成就:近来你做了什么 38
他人对成就的定义与我们对成就的定义之间的不一致性
我们是在和自己开玩笑吗
第6章 声誉:他人是如何看待你的 43
“聪明”还是“有用”
为什么我们会对自己的声誉没有想法
重复的行为模式
如何改变你的声誉
第7章 接受:该放弃时且放弃 53
大西方综合征
第8章Mojo杀手 57
过度承担
坐等变化
在没有逻辑的地方寻找逻辑
抨击老板
纠缠于“沉没成本”而拒绝改变
模式混淆
第9章 四种无谓的争辩 67
让我说让我说
我吃的苦比你多
你为什么要那么做
这不公平
第10章 工作一去不返 71
第三部分 你的Mojo工具包
第11章 改变自己还是改变其他 75
第12章 身份认知:了解你是谁 80
工具1:设立个人准则 80
工具2:了解自己生活在何处 84
工具3:做一个乐观主义者 88
工具4:做一次减法 91
第13章 成就:让完成任务变得更容易 95
工具5:从一砖一瓦开始重建 95
工具6:时刻践行人生使命 97
工具7:到蓝海中游泳 99
第14章 声誉:掌控你自己的故事 102
工具8:知行知止 102
工具9:你好,再见 106
工具10:采取一种个人化的度量手段 111
工具11:降低闲聊数值 114
第15章 接受:改变或者放手 116
工具12:影响上下游 116
工具13:描述、框定、主张 119
工具14:给你的朋友一个终身通行证 124
第四部分 联系内部与外部
第16章 不仅仅要自助 127
终章:你先请 130
附件I Mojo调查问卷:测量短期的满足感(幸福)和长期的利益(意义) 132
附件II Mojo调查问卷解读 144
致谢