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  • 经营者养成笔记 (日)柳井正 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (日)柳井正著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (日)柳井正著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:99
    • 页数:154
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    经营者养成笔记

    作  者:(日)柳井正 著
    定  价:59
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2018年03月01日
    页  数:154
    装  帧:平装
    ISBN:9787111578215
    主编推荐

    优衣库创始人柳井正秘而不传的管理经验全文无删减分享从一家小服装店到跨国集团只隔着100位经营者记录成就经营者的 28 大守则成功构建商业帝国的心得笔记对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司?并在工作中快速成长?专业能力?沟通技巧?进取心?这些固然重要,但重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置,才可能理解公司,成就一番事业。所以请抛弃学生思维,拒绝职场老油条心态,真心实意地做一名经营者。唯有如此,你才能与企业成长,有更广阔的事业,站在更高位置,走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队,迅速升职,突破中层天花板?人脉?业绩?个人魅力?在实现这些之前,你要懂得比你位置更高的人如何思考忘记中年危机,对职场厚黑说不,做一位正能量的经营者。唯有如此,你才能带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。对于创业者如何成功创业?超越三板,奔向IPO?商业模式?高科技产品?风投?PE?路演?创业创新与互联网浪潮null

    内容简介

    《经营者养成笔记》介绍了柳井正提出的工作推荐的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”,这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践,不断积累经验,完成属于你自己的工作笔记。

    作者简介

    柳井正迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO一位原本职场失败的Loser,最终跻身世界首富行列一位善于总结经验,高效率的工作达人一位带领数万员工攻城略地,实现全球1900余家分店的团队魅力Leader一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者佐藤可士和(成就优衣库的设计魔术师)佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。

    精彩内容

        本书的使用方法“由自己完成的笔记本。”这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。然而最终完成本书的人是读者,也就是您自己。对商务人士而言,所谓学习,只有学以致用才有意义。单纯地增加知识量的学习方式只是一种徒劳。为了真正掌握知识,使之成为自己身体的一部分,看书时必须与书本进行对话。阅读时,须结合内容不断询问自己,“如果是我会怎么考虑”“我所在的团队符合哪种情况”,并将所思所想都记录在笔记本上。为方便您记录与本书的对话,页边留有大量余白。请尽情勾画、尽情书写。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。经过反复实践,不断积累经验,即使是相同的内容,也会获得新的启示。届时请您再在这里写下新的感受。请完成这本举世无双、专属于您的《经营者养成笔记》。衷心祝愿您以此为契机,超越柳井正。

    目录
    本书的使用方法
    序章 经营者的含义
    第一节 经营者的含义
    第二节 经营者必须具备的四种能力
    第三节 为什么必须培养经营者
    本篇 经营者必须具备的四种能力
    第一章 变革的能力 经营者是创新者
    第一节 抱持高远的目标
    第二节 质疑常识,不受常识束缚
    第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求
    第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败
    第五节 严格要求,询问本质问题
    第六节 自问自答
    第七节 天外有天,不断学习
    第一章 自我训练
    第二章 赚钱的能力 经营者是生意人
    第一节 从心底希望顾客高兴
    第二节 日复一日,完成好必做的工作
    第三节 迅速实行
    第四节 现场、现物、现实
    第五节 集中解决问题
    第六节 与矛盾做斗争
    第七节 做好准备,执着于成果而非计划
    第二章 自我训练
    第三章 建设团队的能力 经营者是货真价实的领导者
    第一节 建立信赖关系既是万行之始,亦是万行之本
    第二节 全心全意、全身心面对部下
    第三节 共享目标,责任到人
    第四节 交托工作并予以评价
    第五节 提出期望,发挥部下长处
    第六节 积极肯定多样性
    第七节 抱持不错烈的取胜欲望,坚持自我变革
    第三章 自我训练
    第四章 追求理想的能力 经营者要为使命而生
    第一节 身为经营者的使命感
    第二节 不可或缺的使命感
    第三节 迅销集团的使命感与注意事项
    第四节 使命感赋予我们的东西
    第五节 与使命感的绊脚石做斗争
    第六节 面对危机时经营者的推荐行为
    第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生
    第四章 自我训练
    通过全书进行自我训练
    导读
    参考文献
    作者简介

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