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  • 目标传导式绩效管理 姚敏,王放 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 姚敏,王放著
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 姚敏,王放著
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2020-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 字数:211000
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787520341998
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国社会科学出版社

    目标传导式绩效管理

    作  者:姚敏,王放 著
    定  价:129
    出 版 社:中国社会科学出版社
    出版日期:2020年08月01日
    页  数:256
    装  帧:精装
    ISBN:9787520341998
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    内容简介

    本书所提出的“目标传导式绩效管理”是建立在具体的已实施企业管理实践基础上,在不断试错的实践中逐步提炼,具有鲜明的直接经验特征与本土化特征,是宝贵的中国绩效管理经验总结与理论提炼,将为中国企业的绩效管理工作提供本土化的成功经验与参考方法,同时也将为进一步探索中国本土的绩效管理提供有力的理论支撑。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
    一 研究背景
    二 研究意义
    第二节 研究思路
    第三节 相关研究文献综述
    一 绩效管理理论国外研究现状
    二 绩效管理理论国内研究现状
    三 多目标决策方法的国内外研究现状
    第四节 研究创新点及主要内容
    一 研究创新点
    二 主要内容
    第二章 研究理论基础
    第一节 目标传导式绩效管理的理论框架
    第二节 战略管理理论与目标管理理论
    一 战略管理理论的内涵和演进发展
    二 目标管理理论的内涵
    三 目标传导式绩效管理中的目标管理理论与战略管理理论思维
    四 战略管理理论与目标管理理论的应用评述
    第三节 目标传导式绩效管理中的绩效评价理论方法
    一 绩效评价的内涵和思想基础
    二 PDCA循环绩效管理体系
    三 目标传导式绩效管理中的绩效评价思维模式
    四 绩效评价方法与思维的应用评述
    第四节 目标传导式绩效管理中的多目标决策理论与方法
    一 多目标决策理论
    二 目标传导式绩效管理中的多目标决策方法的综合应用
    三 多目标决策理论与方法的应用评述
    第五节 目标传导式绩效管理中的行为激励理论
    一 行为激励理论思想内涵
    二 目标传导式绩效管理中的激励动机
    三 行为激励理论与应用的评述
    第六节 目标传导式绩效管理中的系统论和控制论思想
    一 系统论和控制论的思想内涵
    二 目标传导式绩效管理中的系统论理念
    三 目标传导式绩效管理中的控制论思想
    四 目标传导式绩效管理中系统论和控制论思想的评述
    第三章 目标传导式绩效管理的体系内涵
    第一节 目标传导式绩效管理的设计理念
    一 对我国绩效管理理论与现状的反思
    二 目标传导式绩效管理理论的实践创新
    三 目标传导式绩效管理的理念及愿景
    第二节 目标传导式绩效管理概述
    一 目标传导式绩效管理的概念
    二 目标传导式绩效管理的基本特征
    三 目标传导式绩效管理与传统绩效管理的与联系
    第三节 目标传导式绩效管理的设计与实施
    一 目标管理体系的设计与实施
    二 绩效评价体系的设计与实施
    三 薪酬激励体系的设计与实施
    四 员工成长体系的设计与实施
    五 绩效管理一体化平台的设计与实施
    第四节 目标传导式绩效管理运行机制
    一 目标传导式绩效管理实施的必要条件
    二 目标传导式绩效管理的核心内涵
    三 “四体系、一平台”的协同作用
    四 目标传导式绩效管理的运行保障
    第四章 目标传导式绩效管理实施保障
    第一节 文化保障
    一 文化保障的内涵
    二 文化保障的重要性
    三 文化保障的建立
    四 案例:神宁集团的文化保障措施
    第二节 组织保障
    一 组织保障的内涵
    二 组织保障的重要性
    三 组织保障的建立
    四 案例:神宁集团的组织保障措施
    第三节 人员保障
    一 人员保障的内涵
    二 人员保障的重要性
    三 人员保障的建立
    四 案例:神宁集团的人员保障措施
    第四节 制度保障
    一 制度保障的内涵
    二 制度保障的重要性
    三 制度保障的建立
    四 案例:神宁集团的制度保障措施
    第五节 技术保障
    一 技术保障的内涵
    二 技术保障的重要性
    三 技术保障的建立
    四 案例:神宁集团的技术保障措施
    第六节 流程保障
    一 流程保障的内涵
    二 流程保障的重要性
    三 流程保障的建立
    四 案例:神宁集团的流程保障措施
    第五章 目标传导式绩效管理实施效果评价
    第一节 管理水平测度
    一 测度量表
    二 计算方法
    三 量表调查
    四 评价结果
    第二节 管理效益分析
    一 管理效益的特征事实
    二 管理效益的测算
    第三节 经济效益分析
    一 经济效益的特征事实
    二 经济效益测算
    第四节 环境效益分析
    一 环境效益的特征事实
    二 环境效益测算
    第六章 理论总结与理论创新
    第一节 理论总结
    一 目标传导式绩效管理对目标管理理论的补充和完善
    二 目标传导式绩效管理对绩效管理理论的补充和完善
    三 目标传导式绩效管理对行为激励理论的补充和完善
    四 以信息化为载体的管理理论创新
    第二节 理论创新
    一 对绩效管理基础理论体系的创新
    二 对绩效管理框架和流程的创新
    三 对绩效管理模型和方法的创新
    第三节 研究总结与展望
    参考文献
    附表 管理水平测度量表

    售后保障

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