元宇宙大爆炸 产业元宇宙的全球洞察与战略落地
作 者:周掌柜 著
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定 价:99
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出 版 社:机械工业出版社
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出版日期:2022年04月01日
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页 数:272
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装 帧:精装
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ISBN:9787111702733
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![主编推荐]()
（1）作者背景资深：作者为知名科技战略专家，凤凰网财经首席顾问，曾服务于华为、百度等众多科技巨头顶层战略设计，对全球元宇宙产业有深刻洞察、研究和思考。（2）产业视角切入：专注于元宇宙产业落地，用全球化视角，对元宇宙的产业现状、进化趋势、商业模式、战略架构进行深刻解读，为企业进军元宇宙提供战略指导。（3）商界学界力荐：德国博世中国区总裁陈玉东、百度集团执行副总裁沈抖、华为咨询委员会顾问丁伟、平安集团首席科学家肖京、剑桥大学中国管理研究中心联席主任尹一丁、清华大学研究员王天灵、北大教授路江涌、人大教授刘向东、秦朔、梁宁、FT中文网主编王丰、《财经》杂志主编马克等近20位企业界、学术界和媒体界专家一致推荐。（4）系统展现元宇宙9大模型：元宇宙特征模型、元宇宙大爆炸逻辑模型、元宇宙数据膨胀模型、元宇宙进化模型、元宇宙产业入口模型、元宇宙商业热点模型、硅基与碳基文明融合模型、元宇宙商业模式战略架构模null
![内容简介]()
这是一部立足于全球化产业实践，为企业深刻理解元宇宙、布局元宇宙提供战略架构和实操建议的专业著作。
本书力求超越概念层面的争论，基于周掌柜团队在多家中国前沿科技公司的战略实践和对欧美科技巨头的长期研究，用务实的专业视角解构产业元宇宙，沿着“虚拟＋现实”“AI＋数据”和“显示＋交互”三条基本线索，多角度展现了这次深刻体现文明进化升维的前沿创新革命。
从“虚拟＋现实”角度看，元宇宙是多个科技产业前沿创新的汇聚点，正在推动人类进入人机融合发展时代。
从“AI＋数据”角度看，基于目前互联网出现的数据垄断、增长乏力等现实挑战，元宇宙借助算力、通信、AI的新成果，正在构建全新的数据生产机制和产权机制，推动的数字化。
从“显示＋交互”角度看，全球青少年对3D用户体验的热情空前高涨，这个趋势为元宇宙带来了长期生命力。
元宇宙已经不是简单的技术迭代，也不是一次工业革命级null
![作者简介]()
作者介绍周掌柜知名科技战略专家，英国《金融时报》中文网专栏作家，“周掌柜矩阵”战略咨询模型发明人，曾作为华为、百度等公司战略顾问参与智能手机、电动汽车顶层战略设计，并在全球近30个国家和全国20多个省份开展实战调研。对ICT通信、消费电子、互联网等产业有深入研究，长期关注全球元宇宙相关技术的发展和进化。周掌柜入围中欧论坛汉堡峰会“中欧青年领袖”，与英国剑桥大学嘉治商学院院长Christoph Loch共同开展基于中国传统哲学的“边缘战略”研究，为华为、美的等公司累计培训3000多名高管，开创“生态型增长”“边缘型创新”“战略传播领导力”“高势能品牌”和“能力汲取型全球本地化”等多个战略理论体系。作为英国《金融时报》中文网科技专栏作家和凤凰网财经首席战略顾问，发表的作品《华为能否走出战略无人区？》《用百度打败百度》《OPPO鏖战东南亚》《中国平安的“象群效应”》《德国博世百年风雨启示录》《特null
![精彩内容]()
核心观点摘要
元宇宙定义
元宇宙是新型的“虚拟＋现实”融合形态，也是互联网的终极形态，具备多重无限特征。元宇宙通过新型内容生产机制解决互联网面临的问题，同时通过3D交互带来全新的用户体验，鼓励用户创造知识，驱动AI高效进化，孕育机器人生命体，最终推动硅基文明和碳基文明的融合进化。元宇宙是宏观叙事中的一种理念，是产业叙事中的科技生态，是企业微观叙事中的创新商业模式，更是中小企业的一个机会。
虚拟＋现实
元宇宙并不是一个平行于现实世界的虚拟空间。更准确地说，它是一个“虚拟＋现实”的融合空间。所以，元宇宙承载的并非人类对于虚拟空间的很好想象，而是融合虚拟和现实的新型科技形态。
元宇宙的“七大无限特征”
“七大无限特征”包括：无限接近仿真，即社交即时化；无限接近平台无障碍，即平台无障碍参与；无限null
![目录]()
推荐语
序一 元宇宙大爆炸：未来社会的愿景
序二 元宇宙，推动碳基与硅基生命形态融合
序三 星际探索与元宇宙殊途同归
序四 元宇宙趋势基于逻辑而非空想
前言 为什么说元宇宙是互联网的终极形态
元宇宙术语
第1章 定义：元宇宙到底是什么
1.1 元宇宙诞生的必然性
1.2 元宇宙先锋队：标志性公司引爆元宇宙理念
1.2.1 Roblox与元宇宙
1.2.2 Epic Games与元宇宙
1.2.3 Meta与元宇宙
1.3 元宇宙推动“虚拟+现实”世界的城市化进程
1.3.1 城市化群居有利于“集体学习”
1.3.2 现实世界的“逆城市化”与元宇宙的新型城市化
1.4 文学与影视作品中的元宇宙思考
1.5 元宇宙的定义及其“七大无限特征”
1.5.1 元宇宙的定义
1.5.2 元宇宙的“七大无限特征”
第2章 观点：元宇宙是互联网的终极形态吗
2.1 互联网的升维时刻
2.1.1 互联网的挑战
2.1.2 元宇宙的机遇
2.2 元宇宙为互联网带来的三个核心价值
2.2.1 互联网公司在元宇宙时代的“可持续增长”
2.2.2 互联网公司在元宇宙时代再造“活力”
2.2.3 互联网公司在元宇宙时代拥抱“前沿技术”
2.3 元宇宙产业3年、10年、20年进化趋势预判
2.3.1 未来3年看设备
2.3.2 未来10年看元宇宙社交和游戏
2.3.3 未来20年看机器人
2.4 元宇宙产业的悲观视角
2.5 元宇宙产业的乐观视角
2.6 元宇宙与互联网终极形态思辨
2.6.1 元宇宙大爆炸逻辑模型
2.6.2 元宇宙数据膨胀模型
2.6.3 元宇宙进化论模型
第3章 实践：元宇宙如何让超级巨头重获新生
3.1 扎克伯格是元宇宙的信仰者
3.1.1 “公共空间”是愿景也是商业帝国野心
3.1.2 VR作为新入口仅仅是开始
3.1.3 Meta将推动更的开源、开放
3.1.4 Meta致力于构建强大的全球性经济系统
3.2 谷歌关注元宇宙底层技术积累
3.2.1 谷歌强化AI大模型底层能力
3.2.2 谷歌围绕AR/VR和云游戏的元宇宙布局
3.3 苹果元宇宙布局围绕消费电子展开
3.3.1 苹果大概率是Meta优选对手
3.3.2 手机厂商不会缺席元宇宙
3.4 腾讯关注元宇宙颠覆社交和游戏的可能性
3.4.1 全真互联网与元宇宙
3.4.2 大手笔投资先导
3.4.3 微信向元宇宙进化的可能性
3.4.4 腾讯在元宇宙上能做的3件事
3.4.5 腾讯在元宇宙时代面临的挑战
3.5 高通和英伟达用生态思维布局元宇宙
3.5.1 高通的元宇宙联盟
3.5.2 英伟达的元宇宙愿景
3.6 微软用企业元宇宙寻求差异化
3.6.1 微软的企业元宇宙助力生产力提升
3.6.2 企业元宇宙已经开始大型工业应用
3.7 百度将希壤和虚拟人作为元宇宙突破口
3.7.1 百度元宇宙战略通过希壤支撑新型社交
3.7.2 百度用虚拟人牵引元宇宙布局
3.8 阿里巴巴用元宇宙再造电商
3.8.1 阿里巴巴探索多场景元宇宙应用
3.8.2 达摩院的战略布局
3.9 字节跳动借助元宇宙加速媒体转型
3.10 KMD和“造车三剑客”的元宇宙战略畅想
第4章 战略：元宇宙生态战略如何展开
4.1 元宇宙大爆炸的战略逻辑抽象
4.1.1 元宇宙与宇宙大爆炸对比
4.1.2 元宇宙与数据认知进程对比
4.1.3 元宇宙与数据发展基本规律对比
4.2 元宇宙早期、中期和后期的3个阶段性特征
4.2.1 元宇宙发展的3个阶段
4.2.2 早期：6个入口产业
4.2.3 中期：6个商业热点
4.2.4 后期：“虚拟+现实”孪生进化全景图
4.3 大型科技公司：元宇宙战略的系统框架建议
4.3.1 3种元宇宙商业模式及其特点
4.3.2 “四步走”战略设计思路和方法
4.4 中小型创业公司的7个元宇宙切入点
4.4.1 超级虚拟偶像
4.4.2 数字艺术品
4.4.3 线上虚拟店铺设计运营
4.4.4 VR、AR、MR和XR设备创新运营
4.4.5 虚拟人定制设计
4.4.6 虚拟演唱会运营
4.4.7 品牌公司元宇宙营销服务
4.5 元宇宙大爆炸利空的行业
第5章 畅想：元宇宙会带给我们理想社会吗
5.1 从互联网到元宇宙的多重风险警示
5.1.1 互联网的黑天鹅
5.1.2 元宇宙的灰犀牛
5.2 现实世界的物质锁与虚拟世界的灵性解放
5.2.1 现实世界的物质锁
5.2.2 虚拟世界的灵性解放
5.3 元宇宙成为机器人生命模拟器的可能性
5.3.1 元宇宙模拟生命体的路径
5.3.2 元宇宙创造灵魂丰满的机器人
5.4 元宇宙的8个很好猜想
5.5 元宇宙与阿波罗登月类比思考
5.5.1 阿波罗登月催生了互联网
5.5.2 元宇宙与阿波罗登月
结语
附录
附录A 元宇宙产业编年史
附录B 国外专家释义和理论参考
后记 期待中国互联网公司勇敢承担起元宇宙产业创新的历史使命
