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  • 小红书运营从入门到精通 象哥 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 象哥著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 象哥著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2022-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:228
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787301330524
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社

    小红书运营从入门到精通

    作  者:象哥 著
    定  价:49
    出 版 社:北京大学出版社
    出版日期:2022年06月01日
    页  数:228
    装  帧:平装
    ISBN:9787301330524
    主编推荐

    1.揭秘披露:很多关于小红书的内容,并没有揭秘小红书不为人知的内容。本书将揭秘小红书平台一些不为人知的规则,可以让小红书运营者在操作时少走弯路。 2.信息详细:本书内容详细全面,从小红书的流量逻辑、禁用词、如何与达人合作、如何打造爆款笔记、图文和视频制作,到如何避坑,均作了全景式解读,使读者看完即可上手操作。 3.结合案例:本书将日常大家在小红书操作中遇到的问题及困扰罗列出来,并结合实际操作案例一一解析,可读性极强,本书引用了大量的相关案例,让零基础读者也能快速入门。 4.实战性强:本书从账号的选择、内容的优化、选号及流量的提升等方面进行讲解,把大量的实战内容引入其中。

    内容简介

    小红书是当下较为火爆的流量平台之一,也是当下内容营销的“圣地”,中国所有的消费品领域基本上都与小红书有着密切的关系,从美妆到家居,从宠物到美食,从电子产品到体育用品……凡是需要做商业化推广的东西,小红书永远都是绕不开的话题,而小红书的商业化也吸引了很多小红书用户入驻。本书则从小红书运营者以及小红书创作者两个主体,为品牌方如何做小红书内容营销以及创作者如何通过玩小红书实现变现指明了方向,内容通俗易懂,能够让人快速上手,同时也揭秘了小红书平台一些不为人知的规则。

    作者简介

    象哥,国内知名营销机构出身,互联网与品牌实战派,服务过同仁堂、片仔癀等诸多国内外知名及新锐品牌,专注品牌策划与互联网内容营销;闲鱼APP时尚创作者。

    精彩内容

         第1章 得女性者得天下的小红书 在当下中国的互联网生态中,小红书绝对是一个绕不开的话题,毕竟没有哪个平台能够像小红书这样聚集了如此多高消费能力的女性群体,也没有哪个平台能够像小红书这样让一个新品牌从默默无闻到家喻户晓。小红书不仅对于消费者有很大的魅力,对于品牌方也有着很大的魅力。 1.1 小红书的过去和现在 很多做营销的人都非常喜欢看一些企业的发展史,也经常会研究企业在某一个阶段的发展情况,以便能够从中窥探一二,摸清它们的来龙去脉,进而更好地为客户服务。 所以我经常跟同事说这是一种病,一种通病,做营销的人一定要有一种心境——大可纵览全局,小可微观世界。 其实对于小红书的发展,很多人多多少少都知道一些,但是对于它完整的发展史,有些人可能并不是特别清楚,笔者在此跟大家说一说小红书的大体情况。 null

    目录
    第1章 得女性者得天下的小红书
    1.1 小红书的过去和现在
    1.2 小红书不红了吗
    1.3 小红书的本质是什么
    1.4 得女性者得天下的小红书
    1.5 为什么很多品牌选择在小红书上推广
    1.6 小红书能给品牌带来什么
    1.7 这些年从小红书上崛起的新锐品牌
    1.8 从无名到知名,小红书对品牌意义非凡
    1.9 为什么一些很牛的企业内容营销却做得一塌糊涂
    1.9.1 组织架构
    1.9.2 老板的参与
    1.9.3 对于内容营销的理解
    第2章 小红书,不只是“她”经济
    2.1 小红书的类目扩张
    2.2 进口品牌的前沿阵地
    2.3 新锐国潮品牌的孵化基地
    2.4 高品质产品的分享平台
    2.5 品牌在小红书的起盘路线图
    2.5.1 优质专业的内容
    2.5.2 达人的配合
    2.5.3 信息流与直播的配合
    2.5.4 收割平台的搭建
    第3章 小红书用户画像与基本词义
    3.1 小红书用户与创作者画像
    3.2 小红书的转化率如何
    3.3 要宣传还是要销量
    3.4 KOC与KOL有何区别
    3.5 什么是赞藏评
    3.6 什么是收录
    3.7 什么是限流
    3.7.1 阅读量骤降
    3.7.2 笔记找不到收录
    3.7.3 看不到自己给别人的点赞和评论
    3.8 小红书的流量逻辑
    第4章 企业运营者怎样玩转小红书
    4.1 企业为什么要做小红书
    4.2 小红书运营面临的难题
    4.2.1 老板的思维
    4.2.2 资金的投入
    4.2.3 种草的笔记没流量或是不被收录
    4.3 什么样的内容受欢迎
    4.3.1 产品合集类
    4.3.2 干货测评类
    4.3.3 好物推荐类
    4.3.4 教程类
    4.4 企业号要发布什么样的内容
    4.4.1 知识分享
    4.4.2 产品宣发
    4.4.3 抽奖互动
    4.4.4 达人背书
    4.4.5 其他
    4.5 什么样的产品适合做小红书种草
    4.5.1 你的产品一定要有价值感
    4.5.2 你的产品要符合女性的受众群体
    4.6 品牌方应该怎样做小红书种草
    4.6.1 做好你的企业号
    4.6.2 选好你的产品
    4.6.3 素人和达人组合推广
    4.6.4 注意带上标记
    4.6.5 做好你的笔记种草
    4.6.6 视频优于图文
    4.7 你的品牌需要从0到1
    4.7.1 品牌符号的建立
    4.7.2 账号矩阵的打造
    4.7.3 与素人及达人合作
    4.8 0粉小红书账号能不能去做推广运营
    4.9 从同事吐槽联想到品牌怎样做小红书运营
    4.9.1 账号的问题
    4.9.2 图片的问题
    4.9.3 出爆款的问题
    4.10 企业小红书运营团队配置
    4.11 为什么品牌从直播带赁回流到做内容营销
    第5章 企业怎样选择合作账号
    5.1 企业自己找账号合作靠谱吗
    5.2 什么是无效种草
    5.2.1 机器号
    5.2.2 违规笔记
    5.2.3 没有品牌名的种草
    5.3 去哪里找网红合作
    5.4 怎样判断达人账号的优劣
    5.4.1 看账号等级
    5.4.2 看他的笔记
    5.5 素人应该怎么合作及其优势
    5.5.1 费用比较低
    5.5.2 可以起量
    5.6 腰部达人应该怎么合作
    5.7 头部达人应该怎么合作
    5.8 明星种草怎么选
    5.9 小红书推广阶段流程
    5.9.1 笔记种草
    5.9.2 口碑引爆
    5.9.3 引流转化
    5.9.4 口碑持续
    5.10 无费置换与有偿付费选哪个
    5.11 种草需要海量图片怎么办
    5.11.1 通过淘宝解决
    5.11.2 公司内部解决
    5.12 100个素人与1个万粉达人,谁的阅读量高
    5.13 除了种草,品牌方在小红书上还能做哪些推广
    5.13.1 信息流
    5.13.2 开直播
    5.13.3 投薯条
    5.14 内容种草,直播拔草
    5.14.1 预热期
    5.14.2 引爆期
    5.15 薯条怎么投放
    5.15.1 看笔记有没有违禁词
    5.15.2 笔记测试
    5.15.3 投放时间的选择
    5.15.4 直播间投放
    5.16 复盘与总结
    5.16.1 笔记的收录量
    5.16.2 赞藏评的质量
    5.16.3 小红书笔记的排名
    5.16.4 薯条的投放效果
    5.16.5 树立笔记标杆
    第6章 小红书种草策略方法论
    6.1 小红书种草策略推荐阅读
    6.1.1 内容的真实可读性
    6.1.2 合理的账号比例分配
    6.1.3 注意追踪热点
    6.1.4 占据关键词
    6.1.5 PK竞争对手
    6.2 不同阶段的种草策略战法
    6.2.1 第一阶段:以宣传品牌为主
    6.2.2 第二阶段:以产品的功效介绍为主
    6.3 平台的审核规则
    6.3.1 不准带店铺名称
    6.3.2 切忌夸大宣传
    6.3.3 违反《中华人民共和国广告法》的宣传
    6.3.4 禁止抄袭,以及粗制滥造文章
    6.3.5 禁止含有过度促销信息
    6.3.6 禁止含有第三方平台的信息
    6.4 什么样的笔记会上热门
    6.4.1 优质的笔记
    6.4.2 账号垂直度高、权重高的笔记
    6.4.3 能够解决用户痛点的笔记
    6.4.4 故事性场景的笔记
    6.4.5 标题要生动,能够引起共鸣
    ……

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