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6S精益管理(工具执行版) 孙少雄,邱杰 著 经管、励志 文轩网
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6S精益管理(工具执行版)
★打造精益企业第一步:从6S精益管理开始!
当前,6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)在各行各业被广泛推广,6S是提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。本书以中国式标准化管理为导向,针对中国制造业普遍存在的问题,详细阐述了如何在企业中营造6S活动的环境,如何顺利推行6S活动并将其固化下来。本书(工具执行版)以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富的图表工具和现场照片、鲜活的管理案例呈献给读者,有章可循,有据可考,拿来即用,是一本的制造业精益管理实用手册。
孙少雄,6S活动、品质管理名师,中国6S活动先行者,厦门慧泉企业管理顾问有限公司总经理、顾问师,清华大学、浙江大学特聘培训讲师及咨询师。曾任日本松下电器生产部高管、美林公司品技部经理及常务副总经理,具有多年不错企业的实战管理经验。作者从事企业辅导、培训工作十余年,曾为上千家企业提供咨询服务,涉及航空、汽车、包装、钢铁、食品、电力、机械、化工、服装等多个行业,尤其在6S管理、精益生产、现场改善、品质改善、班组建设等方面具有丰富的培训实战经验。主要课程有:精益管理提升、现场品质管理、深化6S/7S活动、班组现场管理等。著有图书《图解6S精益管理(全彩版)》《制造业6S精益管理》《服务业5S精益管理》《让优秀成为一种习惯》《工作要抓上去,管理要走下来》《喊口号不如讲故事》等。邱 杰,工商管理硕士,6S管理与提升专家,生产成本降低与控制专家,注册高级企业培训师,多次赴日本进行生产管理研修。历任大null
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