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  • 工程经济学与工业企业管理 刘巍巍 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘巍巍著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2017-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘巍巍著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2017-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-02-01
    • 字数:393千字
    • 页数:243
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111610601
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    工程经济学与工业企业管理

    作  者:刘巍巍 编
    定  价:45
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2018年10月01日
    页  数:252
    装  帧:平装
    ISBN:9787111610601
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    内容简介

    本书针对高等学校工程类专业学生需要掌握的工业经济学和工业企业管理知识,将传统工程经济学课程和工业企业管理课程的教学内容进行了有效整合,并对内容体系进行了改革和创新,突出工程类专业的特点。本书内容分为工程经济学篇和工业企业管理篇:工程经济学篇主要对资金的时间价值、工程项目经济评价指标与方法、不确定性分析与风险决策、工程项目的可行性研究、价值工程理论与方法、工程经济学在工程中的应用等知识进行了介绍;工业企业管理篇主要对工业企业营销管理、工业企业人力资源管理、工业企业生产运作管理、工业企业质量管理、工业企业技术管理等知识进行了介绍。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    编者前言
    工程经济学篇
    第一章绪论2
    第一节工程经济学的基本概念2
    一、工程经济学的定义2
    二、工程经济学的起源和发展3
    三、工程经济学的学科特点4
    第二节工程经济学要素4
    一、投资与资产4
    二、成本与费用8
    三、收入、利润与税金9
    第三节工程经济学的研究方法和步骤14
    一、工程经济学研究方法14
    二、工程经济分析的一般程序14
    思考与练习16
    本章小结16
    第二章资金的时间价值17
    第一节利息17
    一、利息的定义18
    二、利息的计算方法18
    第二节现金流量19
    一、现金流量的概念19
    二、现金流量图的画法19
    第三节资金等值计算20
    一、一次支付系列20
    二、等额分付系列21
    三、等差系列(均匀梯度系列)23
    四、等比系列(几何级数系列)25
    第四节名义利率与实际利率26
    一、名义利率与实际利率的概念26
    二、计息期短于支付期26
    三、计息期长于支付期27
    思考与练习27
    本章小结28
    第三章工程项目经济评价指标与方法29
    第一节经济评价指标概述29
    一、经济评价指标及指标体系29
    二、经济评价指标的设定原则30
    三、经济评价指标的分类30
    第二节时间性经济评价指标31
    一、静态投资回收期31
    二、动态投资回收期31
    第三节价值性经济评价指标32
    一、净现值32
    二、净年值34
    第四节比率性经济评价指标34
    一、净现值率34
    二、内部收益率35
    三、外部收益率36
    四、效益费用比37
    五、简单投资收益率37
    第五节工程项目方案优选38
    一、项目之间的关系及传统解法38
    二、多项目(方案)的经济评价方法40
    思考与练习46
    本章小结46
    第四章不确定性分析与风险决策47
    第一节不确定性概述47
    一、不确定性及其产生的原因47
    二、不确定性分析的意义48
    三、不确定性分析方法48
    第二节盈亏平衡分析49
    一、线性盈亏平衡分析49
    二、盈亏平衡分析的局限性52
    第三节敏感性分析52
    一、敏感性分析的基本原理52
    二、单因素敏感性分析53
    三、多因素敏感性分析55
    第四节风险分析与风险决策57
    一、风险估计58
    二、风险决策分析60
    思考与练习63
    本章小结63
    第五章工程项目的可行性研究65
    第一节可行性研究概述65
    一、工程项目发展周期65
    二、可行性研究报告的作用66
    三、可行性研究阶段的划分66
    四、可行性研究的一般程序67
    第二节市场调查67
    一、市场调查概述67
    二、市场调查的方法68
    三、市场需求估计69
    第三节市场预测70
    一、市场预测的作用70
    二、市场预测的程序70
    三、市场预测的方法71
    第四节可行性研究报告的编制76
    一、可行性研究报告的编制依据76
    二、项目建议书的主要内容76
    三、可行性研究报告的主要内容77
    思考与练习78
    本章小结79
    第六章价值工程理论与方法80
    第一节价值工程的基本原理80
    一、价值工程的定义80
    二、价值工程的目的和意义81
    三、提高价值的途径81
    四、价值工程的工作原则和工作程序82
    第二节价值工程对象的选择与信息收集83
    一、价值工程对象的选择及常用方法83
    二、价值工程的信息收集87
    第三节功能分析与评价88
    一、功能分析88
    二、功能评价89
    第四节价值工程方案的制订92
    一、创新与改进方法92
    二、价值工程方案的制订与选择93
    三、价值工程方案的实施与效果评价95
    思考与练习96
    本章小结96
    第七章工程经济学在工程中的应用98
    第一节设计方案的经济分析与选择98
    一、多指标综合评价法98
    二、单指标评价法99
    三、价值分析法99
    第二节工程施工中的经济分析101
    一、施工工艺方案的经济评价指标体系101
    二、施工组织方案的评价102
    三、新结构、新材料的经济评价103
    四、施工方案经济分析与评价的方法104
    第三节设备方案的更新与选择106
    一、设备的更新106
    二、设备原型更新的经济分析110
    第四节项目经济评价案例113
    一、研究总论113
    二、研究方法113
    三、宗地很好利用方式构思114
    四、宗地地价测算116
    五、项目财务评价119
    六、项目综合经济评价与建议123
    思考与练习123
    本章小结124工业企业管理篇
    第八章工业企业管理概论128
    第一节工业企业概述128
    一、工业企业的概念和特征128
    二、工业企业的分类129
    第二节组织管理130
    一、组织管理的概念130
    二、组织设计的原则131
    三、组织结构的形式132
    第三节企业文化管理136
    一、企业文化的概念和内涵136
    二、企业文化的特征和结构136
    三、企业形象与企业文化的关系138
    第四节战略管理140
    一、战略管理的含义140
    二、战略的构成要素和层次140
    三、战略管理的过程141
    思考与练习143
    本章小结144
    第九章工业企业营销管理145
    第一节市场营销概述145
    一、市场营销在现代企业中的作用145
    二、市场营销的概念及其观念的演变146
    三、市场营销管理147
    第二节市场细分与市场定位148
    一、市场细分148
    二、目标市场选择149
    三、市场定位151
    第三节市场营销组合策略151
    一、产品策略151
    二、定价策略155
    三、分销渠道策略158
    四、促销策略159
    思考与练习162
    本章小结162
    第十章工业企业人力资源管理163
    第一节人力资源管理概述163
    一、人力资源管理的基本概念163
    二、人力资源管理的特点及作用164
    三、人力资源开发165
    第二节工作分析与人力资源规划167
    一、工作分析167
    二、人力资源规划168
    第三节员工招聘与培训169
    一、员工招聘169
    二、员工培训171
    第四节绩效考核与薪酬管理172
    一、绩效考核172
    二、薪酬管理175
    思考与练习178
    本章小结178
    第十一章工业企业生产运作管理180
    第一节生产运作管理概述180
    一、生产运作的概念及分类180
    二、生产运作的过程182
    三、生产运作系统184
    四、生产运作管理的目标和基本内容185
    第二节生产过程组织186
    一、生产或服务设施布置186
    二、生产过程的时间组织188
    三、生产过程的组织形式190
    第三节生产计划与控制192
    一、生产计划192
    二、生产作业计划194
    三、生产作业控制196
    第四节精益生产198
    一、精益生产概述198
    二、精益生产的主要特征198
    三、精益生产的主要内容199
    思考与练习201
    本章小结201
    第十二章工业企业质量管理202
    第一节质量管理概述202
    一、质量的概念202
    二、质量管理的概念203
    三、质量管理发展历程204
    第二节全面质量管理205
    一、全面质量管理的概念与特点205
    二、全面质量管理工作原则与方式206
    三、全面质量管理的常用工具207
    第三节ISO 9000与质量认证212
    一、ISO 9000系列标准概述212
    二、七项质量管理原则213
    三、ISO 9000系列标准质量认证214
    思考与练习217
    本章小结217
    第十三章工业企业技术管理218
    第一节技术创新218
    一、技术创新概述218
    二、技术创新模式的选择221
    三、知识产权保护222
    第二节技术引进223
    一、技术引进的概念223
    二、技术引进的主要形式223
    三、技术引进的程序225
    第三节新产品开发226
    一、新产品开发的概念及分类226
    二、新产品开发的方向及方式227
    三、新产品开发的过程228
    四、新产品的评价方法230
    思考与练习231
    本章小结231
    附录复利系数表232
    参考文献242

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