返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 4D领导力 四维领导者深度训练课 (英)艾伦·沃特金斯(Alan Watkins) 著 张成羽 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (英)艾伦·沃特金斯(Alan Watkins) 著著 | | 张成羽译
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2019-07-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (英)艾伦·沃特金斯(Alan Watkins) 著著| 张成羽译
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2019-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-06-01
    • 字数:250千字
    • 页数:234
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787122342966
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    4D领导力 四维领导者深度训练课

    作  者:(英)艾伦·沃特金斯(Alan Watkins) 著 张成羽 译
    定  价:49.8
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2019年07月01日
    页  数:234
    装  帧:平装
    ISBN:9787122342966
    主编推荐

     

    内容简介

    当今的领导人需要改变以满足复杂组织和不断变化的业务的挑战。这不仅需要新的技能和能力,还需要在其他三个方面的进一步的提升:他们如何做事,他们是谁,以及他们如何与他人相处。4D领导力就是在这个改变过程中发生的。当读者在这三个维度的能力和成熟度提升到更高一个层次时,他们将打开第四维度(纵向),并将获得巨大的竞争优势。

    作者简介

     

    精彩内容

        

    目录
    导 言
    第一部分 “做”的客观世界
    第1章 不断升级的领导力挑战
    商业的前世今生//005
    向股东价值的倾斜//009
    由现实市场收益向预期未来收益的灾难性转移//011
    技术的加速发展//014
    VUCA环境中的危机与机遇//017
    在“它”这个维度过于看重一维模式的结果//019
    责任病毒//020
    巴克鲁式管理//023
    第2章 “它”维度的垂直发展
    绩效曲线//026
    绩效管理通常会受到才能误测的干扰//029
    领导行为评估时常见的陷阱//033
    发展行为线的垂直提升//035
    11种绩效驱动行为//035
    11种行为中的能力等级//039
    发展绩效驱动行为与行为构建//045
    增加“它”外部世界的有效性//046
    积极压力和极性管理//047
    合弄制管理或有效的管理//051
    工作关系分析//057
    行动步骤//063
    第二部分 “存在”的主观世界
    第3章 “我”维度的垂直发展
    综合性能模型//068
    领导力是一项内在能力:“我”的力量//071
    领导力中生理学的角色//072
    把连贯性作为垂直发展的跳板//076
    如何培养“我”维度的内部世界//079
    生理技能//082
    个人技能//090
    行动步骤//110
    第4章 成熟度中尚未开发的潜能
    身份与“意义疾病”//115
    救赎之路:忘记、转移注意力,还是成熟//118
    成人“自我”的成熟度//120
    从孩童到成年人再到成熟的成年人//122
    领导力成熟度分析//124
    专注于最重要的事情//156
    行动步骤//158
    第三部分 无处不在的人际关系世界
    第5章 “我们”维度的垂直发展
    我们与别人的关系定义我们是谁//163
    人际关系是一个棘手的问题//165
    价值体系发展的螺旋动态化//167
    使用螺旋动力学来更好地了解自己和他人//180
    如何建立“我们”维度的人际关系世界//182
    MAP技能//185
    欣赏别人的技巧//189
    行动步骤//190
    第6章 “我们”维度中成功关系的秘诀
    视角选择//193
    自我成熟与视角选择//196
    第二人称视角稀少的原因//198
    进入第二人称视角//201
    领导行为与视角选择//203
    团队发展//206
    有效反馈//210
    意图与影响//211
    MAP技能和关系缓冲//212
    反馈的维度//213
    定制反馈//214
    重新审视网络分析//215
    行动步骤//218
    结语//221
    参考书目//225

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购