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互动:FACEBOOK群组负责人的运营策略 [美]詹妮弗·杜尔斯基 著 刘琨 译 经管、励志 文轩网
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互动:FACEBOOK群组负责人的运营策略
1. 生于拉新,死于留存。高质量的互动,才能提升产品留存率。 2. 实现有意义的互动,已经成为扎克伯格亲自制定的战略规划。 3. 七大运营方法,快速实现有意义以及高频率的互动。
在注意力越来越稀缺的当下,如何持续吸引人们进行高频率的互动,提升群体活跃度,进而让人们主动进行精神和物质上的支持,关乎产品、团队和公司的成败,也成为所有运营人员迫切渴望解决的难题。 作为Facebook群组业务的具体负责人,詹妮弗?杜尔斯基总结了一套行之有效的,可以极大调动群体积极性,激发他们参与和共享的运营方法。首先,确立一个有意义的目标,然后,通过具体的故事将目标清晰化,吸引你的第一批支持者,之后,让所有团队成员不断进行高品质的互动,甚至自发地协助进行宣传和分享,最终实现整个业务的高速发展。 通过运用这一方法,詹妮弗?杜尔斯基已经调动了全球数亿人的积极性,吸引他们主动在Facebook上创建社群,为了有意义的目标而互相连接和交流。而在未来十年,Facebook更是力图让十亿人加入其中,打造一个全球性的互动社群。
Facebook战略性项目——群组业务的负责人,擅长在运营过程中设置清晰的目标,激发用户进行有意义的互动,从而不断扩大业务的影响力。任职Facebook后,她已经帮助数百万人创建社群,调动了数亿人的积极性。
第一章 寻找一个有意义的目标 有意义的目标具有传染性,能够激发出群体的热情,调动大家的积极性。在脸书负责“群组”相关业务期间,我曾经帮助数百万人创建社群,而这些社群又围绕着共同的爱好和经历,调动了数亿人的积极性。 这本书要讲的是平凡的人们如何实现非凡的变革。书里所有故事的主人公都不是政治家或大型公司首席执行官这种已经被赋予许多权力和责任的人物,而是你的团队伙伴,你的左邻右舍,还有你自己。读过这本书后,你将知道怎样去调动周围人群的积极性,帮助你实现愿景。 言归正传,下面就来看一看这一切究竟是如何发生的吧。 &nnull
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