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人力资源管理工具箱(第3版) 徐伟 著 经管、励志 文轩网
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人力资源管理工具箱(第3版)
无
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识,包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容,从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此,书中还附有丰富的名企案例和操作表单供企业管理者参考使用,可以通过手机二维码扫描或网站下载,获取包含表单模板和相关制度、范本的文件,随书附赠WORD版本,可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询,可谓集知识性、技能性、工具性于一体,是企业管理推荐的实用管理全书。
徐伟,黑格智业企业管理咨询(中国)有限公司创始人,董事长;喜形悦色品牌观察网创始人;曾任盛初(中国)咨询集团平台总经理、高级合伙人。精通人力资源管理,长年为国内多家企业提供人力资源管理咨询服务。
第一章 人力资源管理概述与组织结构
人力资源的概念
人力资源的概念比较抽象,目前学术界对它的定义尚不统一。一些人认为可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识的人便是人力资源;有些人认为企业人力结构的生产力和顾客商誉的价值是人力资源;有些人认为企业内部成员及外部的可提供潜在服务及有利于企业预期经营的人的总和才能称之为人力资源;还有人认为具有智力劳动和体力劳动的人们的总称才是人力资源。
以上各种定义都只是涉及了人力资源管理的各个侧面,其实,人力资源是指现有和潜在的劳动力在一定时间、空间条件下的数量和质量的总和。其中,时间条件是指现有劳动力和未来的潜在null
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