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  • 我是创业家,我是大BOSS 傅强,王胜会,曾君 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 傅强,王胜会,曾君著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2018-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 傅强,王胜会,曾君著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2018-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-10-01
    • 字数:224千字
    • 页数:213
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    我是创业家,我是大BOSS

    作  者:傅强,王胜会,曾君 著
    定  价:55
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2018年10月01日
    页  数:213
    装  帧:平装
    ISBN:9787121350580
    主编推荐

    内容简介

       本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容,包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书,读者可以实现未踏入双创却身临其境,既仰望星空又脚踏实地,在系统框架中构建双创规则,在过来人的案例中学习双创经验。

    本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用,也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用,同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。

    作者简介

       傅强

    智囊传媒(THINKTANK)董事长,私董匯创始人

    传媒与管理咨询专家,“影响财经人士的100个传媒老总”之一

    北京大学创业训练营导师,中国人力资源研究会常务理事

    中国科技咨询协会创业导师工作委员会特聘顾问

    《新智囊》杂志、《新远见》杂志、中国管理传播网出品人

    王胜会

    HR实战教练/管理咨询顾问/创业导师/图书主编

    北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO

    中国人事考试培训网企业人力资源管理师、劳动关系协调师国家职业资格鉴定讲师

    中关村协同创新服务平台创新驿站专家资源导师

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    精彩内容

        

    目录
       第1章成功路径:创学与复盘,余音缭绕?001

    1.1此CEO非彼霸道总裁002

    1.2“隔壁老王”不可复制可复盘005

    标杆学习:向领头羊学复盘006

    1.3死过三次与烧不死的火凤凰010

    1.4创业,你真的准备好了吗011

    测试量表:创业机会评价指标014

    1.5坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈017

    第2章创始团队:前喻、并喻与后喻?020

    2.1心要简单、人要糊涂021

    2.2创始团队基因检验模型023

    测试点评:初创企业团队“真自我”025

    BOSS观点:做真正的伙伴,不要“萍水相逢”028

    2.3停止内耗,搞定“超级业务员”029

    2.4创始团队打造的三个环节034

    第3章产品开发:设计、制造和销售齐上阵?039

    3.1先产品再创业,不要本末倒置040

    3.2产品开发MVP&“咖啡馆模式”045

    标杆案例:苹果公司的“咖啡馆模式”046

    落地工具:头脑风暴法冲破藩篱048

    3.3市场调研流程与管理标准050

    3.4产品定价流程与管理标准054

    3.5产品试制流程与管理标准058

    第4章商业模式:解决赚钱方式的问题?063

    4.1B2B、B2C、C2C、O2O064

    标杆案例:Facebook的盈利模式066

    4.2“工欲善其事,必先利其器”的“器”068

    4.3商业模式创新之四维模型072

    落地工具:打造企业核心竞争力076

    4.4不做商业模式的跟随者、复制者078

    第5章用户画像:痛点、痒点、兴奋点与转介绍?083

    5.1痛点、痒点,比用户更了解自己084

    标杆案例:欧文斯第一次创业失败085

    标杆案例:Facebook增长用户小组086

    5.2零距离互动、零时差交流、零空间体验088

    问答实录:如何找到用户真正的需求091

    5.3潜在客户聚焦、细分与用户画像绘制094

    5.4从忠实用户到粉丝到转介绍098

    5.5用户管理流程与服务标准101

    第6章财务税务:超越孵化器代理记账?106

    6.133%∶33%∶34%股权出问题了107

    落地工具:控制权、进阶与员工持股110

    6.2防注册资本贪大,有限责任变无限114

    6.3创业公司财务做账的四个阶段117

    落地工具:资产负债表、利润表和现金流量表三表必知119

    6.4初创企业税务筹划与合理避税125

    标杆案例:创业者不可不知的节税技巧129

    第7章人力资源:常见六大问题与对策?132

    7.1员工手册的编制问题与方案133

    标杆案例:员工手册编制方案135

    7.2人员编制的关键问题与解决137

    标杆案例:酒店餐厅员工定编方案139

    7.3员工招聘的面试问题与题库142

    标杆案例:结构化面试经典问题列表144

    7.4绩效薪酬的激励问题与机制146

    7.5和谐劳动关系的风险与规避149

    7.6培训开发与发展通道设计152

    第8章融资投资:进进出出雪球越滚越大?156

    8.1五个时期的十种融资方式157

    8.2商业计划书与投资人的职业习惯160

    落地工具:如何制作打动投资人的BP161

    8.3债权融资常用的三种方式166

    落地工具:中小企业融资的12种方式167

    8.4股权融资的四种估值方法173

    8.5风险投资估值的三大奥秘176

    第9章压力疏导:“共生效应”共享共赢?181

    9.1请出“中间人”发挥第三人效应182

    9.2情商水平实验,把脉情绪把控能力184

    测试测评:初创企业员工心理健康问卷185

    9.3“好人是夸出来的”――罗森塔尔效应188

    标杆案例:创业动机大格局再思索193

    第10章从0到1:黑天鹅是这样孵化的?195

    10.1创新之势,要么从0到1,要么死亡196

    标杆观点:颠覆性创新的四条体悟198

    测试测评:创造能力自我评价量表200

    10.2创造之美,内外兼修,处处是亮点202

    10.3创意之巅,我与众不同,处处不同204

    10.4创业之疯,不狂癫不着魔,不成功208

    标杆案例:精益创业高效迭代210

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