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  • 如何开家早教机构 温泉 主编 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 温泉 主编著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 温泉 主编著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:273千字
    • 页数:200
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    如何开家早教机构

    作  者:温泉 主编 著
    定  价:38
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2016年01月01日
    页  数:200
    装  帧:平装
    ISBN:9787122248251
    主编推荐

    1.世界教育专家认为,早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。欧美、日本、我国港台地区在20世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供早教服务,至90年代建立了完善的理论和服务体系。 2.随着中国日益与国际接轨,早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视。 3.如果您想开一家中高端的早教机构,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。

    内容简介

    温泉编著的《如何开家早教机构》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功推荐的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。
    然后,《如何开家早教机构》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:
    早教机构开业筹划。
    加盟一家早教机构。
    早教机构人员管理。
    早教机构营销与招生。
    早教业务的开展。
    早教机构的课程。
    《如何开家早教机构》供有志于创办早教机构的人士,希望了解早教机构经营管理方法的有识之士阅读。以期在最短的时间内助力您创业成功!

    作者简介

    温泉(艺名温敏而、笔名温芷侨),中国艺术教育研究中心艺术总监、有名编导,教育部教育管理信息中心CCDT项目执行主任、执行认证考官,教育部职业院校专业教学指导委员会省联络处顾问,中国人才研究经济人才专业委员会专家,全国影视表演艺术水平认证考官委员会执行会长,美国迪贝艺术家协会驻华秘书长,中国艺术教育家协会秘书长,广东省艺术教育促进会会长,广东省高等教育学会教育专业委员会理事,香港家燕妈妈演艺中心星级导师。曾进修于中山大学EMBA,总裁博研课程、北京大学领导力课程,中国传媒大学影视艺术系研究生班课程。任职并主持过的项目:历届美国迪贝斯坦尼劳斯国际音乐节中国选拔赛主评委;第四届香港国际儿童音乐节大赛评委;梦想中国全国艺术人才展演大赛综合评委;全国科学与艺术大会、第五届全国优秀艺术特长生电视展演广东盛典组委会副秘书长、现场导演;第56届世界小姐总决赛艺术总监、导演、总培训导师;第34届环球洲际小姐null

    精彩内容

    目录
    导读创业做老板成功要素
    一、成功推荐素质
    二、要持续不断地学习
    第一章 早教机构开业筹备
    第一节 市场调查与分析
    一、市场调查的内容
    二、市场调查的方式
    【实战范本】早教市场调查问卷
    【实战范本】社区0~3岁幼儿早教教育调查问卷
    三、市场调查的分析
    【实战范本】关于××城开设早教中心可行性报告
    第二节 制订商业计划书
    一、为什么要写商业计划书
    二、商业计划书的6C规范
    三、商业计划书的结构
    四、商业计划书的写作要求
    五、商业计划书的编写步骤
    六、商业计划书写作的注意事项
    【实战范本】××早教机构项目计划书
    【实战范本】××早教中心创业计划书
    第三节 筹划与实施
    一、人力筹划
    二、财力筹划
    三、物力筹划(硬件)
    四、信息系统筹划(软件)
    相关链接:优秀早教中心的标准
    五、经营规划与实施步骤
    【实战范本】××早教中心筹建和运作方案
    第二章 加盟一家早教机构
    第一节 加盟的利与弊
    一、加盟的有利方面
    二、加盟的不利方面
    第二节 了解游戏规则
    一、熟知加盟商的游戏规则
    相关链接:特许经营适合性检查
    二、了解特许商的游戏规则
    【实战范本】××早教机构加盟项目详细资料
    第三节 选择早教品牌
    一、早教品牌信息调查与收集
    相关链接:九大主流早教机构特色分析汇总
    相关链接:2014十大早教机构排行榜
    相关链接:如何辨别早教加盟机构的真实实力
    二、特许经营系统评估
    三、早教机构特许商业务计划评估
    四、早教机构特许商产品服务评估
    五、特许加盟陷阱规避
    相关链接:如何辨别早教加盟连锁机构的真假
    第三章 早教机构人员管理
    第一节 组织架构
    一、建立组织架构的好处
    二、如何建立组织架构
    【实战范本】早教机构组织架构及岗位说明书
    第二节 员工招聘
    一、确定员工的任职条件
    相关链接:早教老师的选拔要求
    二、人员招聘渠道
    三、人员招聘实施
    第三节 员工培训
    一、员工培训的内容
    二、员工培训的方法
    三、员工培训的计划
    四、员工培训的控制
    五、如何安排教师培训
    第四节 员工管理
    一、制度化管理
    二、人员礼仪规范
    三、员工的工资管理
    四、有效激励员工
    五、教师的考核
    【实战范本】早教机构员工手册
    【实战范本】教师代课、停课申请单
    【实战范本】教师教学监督表
    【实战范本】员工住宿申请表
    第四章 早教机构的营销与招生
    第一节 营销策略
    一、独具特色的品牌策略
    二、创意多变的促销策略
    【实战范本】招生广告
    【实战范本】起点亲子园(每周两次,家长陪同)
    相关链接:早教中心家长说明会招生流程
    三、灵活多样的渠道策略和有形展示策略
    【实战范本】“阳光宝宝家庭大赛”活动策划
    【实战范本】Come on,Baby!亲子游戏大赛活动方案
    四、整合营销策略
    五、公关营销策略
    第二节 咨询接待
    一、电话咨询的接待
    相关链接:家长常见问题及应答话术
    二、促成报名技巧
    【实战范本】早教机构首次预约单
    【实战范本】试听登记表
    【实战范本】早教机构试听反馈表
    【实战范本】早教机构学员报名表
    【实战范本】早教机构报名登记表
    【实战范本】某早教机构下半年招生工作计划
    第五章 早教业务的开展
    第一节 早教形式
    一、集体指导
    二、一对一指导
    三、专题讲座与咨询
    四、家长沙龙
    五、网络指导
    六、上门服务
    七、其他辅助指导形式
    第二节 早教现场指导
    一、现场指导的功能定位
    二、现场指导的基本特点
    三、现场指导活动的目标指向
    四、现场指导的内容研究
    五、现场指导的基本形式:活动流程与三段体结构
    六、三段体早教指导之环境创设
    七、现场指导中家长与指导教师的关系
    第三节 早教场外指导
    一、场外指导要解决的问题
    二、场外指导的具体形式
    第六章 早教机构的课程
    第一节 课程设置
    一、早教机构活动的教育理念
    二、早教机构教育活动的原则
    三、早教机构的课程特色
    四、课程编制原则
    相关链接:早教机构教育目标
    第二节 教育内容
    一、精细动作训练
    二、亲子happy音乐活动
    三、语言认知活动
    四、感觉统合活动
    五、亲子美工创意活动
    六、体能游戏
    七、数学启蒙游戏
    八、蒙台梭利感官教育活动
    九、亲子阅读活动
    十、英语游戏
    十一、亲子游戏
    十二、逻辑思维操作活动、创意游戏
    第三节 课程模式
    一、以游戏活动为主的课程
    二、以主题活动为主的课程
    三、以蒙氏理念为指导的课程
    四、项目式的课程
    【实战范本】亲子活动操作规范

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