返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 战略人力资源管理:用人模型与关键决策(修订版) 王雪莉 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王雪莉 著著
    • 出版社: 中国发展出版社
    • 出版时间:2016-02-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王雪莉 著著
    • 出版社:中国发展出版社
    • 出版时间:2016-02-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-02-01
    • 字数:260000
    • 页数:294
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国发展出版社

    战略人力资源管理:用人模型与关键决策(修订版)

    作  者:王雪莉 著 著
    定  价:40
    出 版 社:中国发展出版社
    出版日期:2016年02月01日
    页  数:294
    装  帧:平装
    ISBN:9787802344976
    主编推荐

    内容简介

    《战略人力资源管理:用人模型与关键决策》:为什么我带的队伍士气不旺?为什么我的企业留不住人?为什么我们的绩效考核制度如此缜密,还是得不到我所要的行为?为什么一个可以通过重重入职考试、成绩优秀的应届毕业生在组织内得到的评价如此之低?总经理和业务经理常有这样的问题。
    为什么老板不断地让我们制订方案但总也不满意?为什么公司在人力资源方面,经常是“战略上高高举起,战术上轻轻放下”?人力资源部门如何成为战略伙伴,总经理认为我们是成本中心,而不是价值中心?人力资源经理常有这样的困惑。
    而这些问题和困惑,在我十二年教学生涯中也常被各种管理者问到。是的,随着中国企业的发展和成长,企业的管理体系日趋完善,但是人力资源管理中遇到的问题和矛盾却日益出。对于上述问题的求解,作者一直在思考,思考的结果,就体现在这本书里面。

    作者简介

    王雪莉,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授,管理学博士。2001年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者IFF。2008~2009年度美国麻省理工学院斯隆管理学院富布莱特访问研究学者。主要研究领域为中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变革、企业文化等。著有《企业组织革命》《西风东渐:西方管理对中国企业的影响》等。

    精彩内容

    目录
    第一章战略人力资源管理概述
    第1节战略、人力资源与管理:第一组三个关键词
    第2节战略人力资源管理研究的三个主要视角
    第3节适应、匹配、一致:第二组三个关键词
    第二章战略人力资源管理的分析框架
    第1节Schuler的5P模型
    第2节不同企业战略下的人力资源角色要求
    第3节结合企业生命周期的战略人力资源管理分析框架
    1.创业期
    2.成长期
    3.成熟期
    4.衰退期
    第4节针对企业现状的战略人力资源管理分析框架
    第三章人力资源雇佣模型
    第1节人力资源三种雇佣模型
    第2节中西方人力资源管理混合雇佣形式的比较
    1.混合雇佣的内涵
    2.西方混合雇佣形式分类
    3.中国混合雇佣形式分类
    4.中西混合雇佣形式的主要区别
    第3节混合雇佣模型与战略人力资源管理
    1.战略人力资源管理的首要决策:人力资源雇佣模型
    2.混合雇佣模型中的人力资源服务公司
    第四章人力资源混合雇佣模型的研究与实践
    第1节混合雇佣中不同类型员工之间相互的影响
    1.实证研究对模型的修正
    2.整体满意度、组织承诺和组织公平回归模型
    第2节同与不同:对于标准化员工和非标准化员工的认知差异研究
    第3节混合雇佣模型研究的实践意义
    1.重视工作重要性
    2.管理者领导风格的影响
    第4节形神和谐的混合雇佣人力资源管理:以振华港机对蓝领工人的管理模式为例
    1.振华港机公司对蓝领工人的管理模式
    2.形神和谐共处之道
    3.形神和谐的前提和条件
    第五章招聘与晋升中的战略决策
    第1节招聘中的战略决策点
    第2节晋升中的战略决策
    1.内部晋升的优势与劣势
    2.外部空降的优势与劣势
    第3节从入乡随俗到如鱼得水:中国企业组织变革中空降高管的内化问题
    第六章绩效与薪酬管理中的战略决策
    第1节绩效管理中的战略决策
    第2节薪酬管理中的战略决策
    第七章培训与开发中的战略决策
    第1节人力资源培训中的战略决策
    第2节员工职业生涯发展中的战略决策
    第3节人力资源与组织能力的可持续发展
    第八章实施战略人力资源管理
    第1节人力资源管理职能的新定位
    第2节结合公司战略的战略人力资源管理实施
    第3节结合人力资源行为特征的战略人力资源管理实施
    第4节结合文化情境的战略人力资源管理实施
    第5节转型环境中战略人力资源管理的新思考
    1.转型环境中的人力资源开发范式的变化
    2.转型环境中价值观的作用
    参考文献
    参考文献

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购