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  • 谈判心理学:优势谈判的决胜策略 编者:高方涛 著作 社科 文轩网
    • 作者: 编者:高方涛著
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2018-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 编者:高方涛著
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2018-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-09-01
    • 字数:253千字
    • 页数:229
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787113244927
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国铁道出版社

    谈判心理学:优势谈判的决胜策略

    作  者:编者:高方涛 著作
    定  价:49
    出 版 社:中国铁道出版社
    出版日期:2018年09月01日
    页  数:229
    装  帧:平装
    ISBN:9787113244927
    主编推荐

    内容简介

    谈判,是智慧和心理的较量,更是技巧与策略的比拼。一次决定性的谈判,可以决定一个人的未来;一次关键性的谈判,可以决定一个企业的命运。谈判重视规则,更讲究心理,因此也就有策略可循。掌握谈判心理学并在实践中不断磨炼,可以有效地提高谈判能力,充分发挥优势谈判地位,成为谈判的赢家。
    高方涛编著的《谈判心理学(优势谈判的决胜策略)》从谈判心理学的角度出发,通过110个典型的谈判案例,为你揭示有趣而实用的谈判策略,同时还会分享在谈判中如何巧妙应对而稳操胜券的干货技巧。不管你是为了提升自身心理素质,还是正在学习如何谈判,本书都会让你受益匪浅,成为真正的谈判高手。

    作者简介

    高方涛,心理学家、情绪管理专家、名企特聘心理培训师。近年来专注于焦虑、抑郁、情绪、性格与心态等心理课题研究,在实用心理学领域颇有建树。
    从事心理学研究和心理咨询工作以来,已经帮助许多人摆脱心理困扰,重拾对生活与工作的信心。
    其作品以透彻、直白、诙谐、犀利的语言风格见长,并结合真实案例进行深入剖析,既生动有趣,又入木三分,可读价值颇高。

    精彩内容

        一、随意约定时间?――巧妙安排谈判时间的心理策略
        在商务谈判中,对谈判时间的安排与把握至关重要。谈判家奉行“先下手为强”的原则,谁能争得时间,谁就能占便宜;谁哪怕是稍稍走慢了一步,就可能锁定败局。
        很好的谈判家都是把握时机和利用时间节点的高手,谈判桌上信息万千,变幻莫测,时间的先后往往决定着谈判的成败。不懂谈判心理的人往往随意和对方约定一个时间,结果导致谈判失败还不知道是什么原因。
        案例1 吉利巧妙把握谈判时间,成功收购沃尔沃
        吉利集团董事长李书福早在2002年就说出想要收购沃尔沃的想法,也是从那一刻起,他积累能null

    目录
    第一章  开局策略:气势逼人,谈判出场就要占据心理优势
    一、随意约定时间?――巧妙安排谈判时间的心理策略
    二、主场优势效应?――地点对谁有利,结果就被谁操控
    三、摸清对手底细?――掌控谈判全局须做好准备工作
    四、不够精明强干?――提升自身形象,获得心理优势
    五、让对方记住你?――拥有自信,展示强大气场
    六、不能面无表情?――使用彰显自我的手势语言
    七、谈判无威慑力?――巧施手段,由内而外起到威慑作用
    第二章  观察策略:看入人里,看出人外,摸透对手真实意图
    一、对手的心理状况如何?――谈判人员的心理表现解读
    二、表象扑朔迷离?――非凡的观察力洞悉其隐藏的内心
    三、言语是谈判媒介?――通过“察言”了解其心理动向
    四、93%的信息靠非语言传递?――揣摩非语言背后的心理活动
    五、气质类型反映谈判特点?――揣测其属于何种气质类型
    六、相人相面?――不可忽视的面部表情解读术
    七、留意视线?――准确掌握谈判对手的细微心理
    八、如何辨别真伪?――巧妙识破对手的谎言
    第三章  定心策略:喜怒不形于色,谈判博弈中看谁更能自控
    一、成了火力集中攻击地?――会藏心方能把握进退主动权
    二、不良情绪让你不理智?――带着情绪的谈判是愚蠢的
    三、谈判时轻易被打败?――学会控制自己才能控制别人
    四、面对对手沉不住气?――耐心是谈判成功的心理基础
    五、自己成了被施压方?――强大的意志力让你笑到最后
    第四章  破局策略:缓和气氛,消除谈判对手戒备心理
    一、谈判是一场破冰之旅?――真诚微笑拉近双方心理距离
    二、开局营造和谐气氛?――巧妙寒喧让对方产生认同心理
    三、谈判双方是初次见面?――“一见如故”的心理技巧
    四、慢半拍或者快半拍?――保持同步给对方合拍的感觉
    五、对方对你没有好感?――共同兴趣爱好让其相见恨晚
    六、对方存有戒备心理?――表现真诚,谁都不会拒绝你
    七、谈判是口才角逐?――更是智力较量,注意言谈禁忌
    第五章  诱导策略:心理诱导,获取谈判的主导地位
    一、潜意识主宰人的思想?――心理暗示影响对方行为
    二、未知晓的最吸引人?――故作悬念引起对方好奇心
    三、强调彼此一致的事情?――让对方一开始就说“是”
    四、先提小要求,再实现大目标?――层递效应心理诱导
    五、待人以君子?――激发对方的高尚动机
    六、洞悉对方的漏洞?――反客为主,夺取谈判主导地位
    七、如何占据主动地位?――巧用选择效应,让对方说“是”
    第六章  藏巧策略:“揣着明白装糊涂”,巧妙避开尖锐问题
    一、愚笨的外表能取胜?――难得糊涂也是谈判心理策略
    二、掩盖内心企图?――装作没听懂,麻痹对手,以退为进
    三、不想让对方看出你的真实想法?――表达信息模糊化
    四、谈判中有大量问题?――利用模糊思维灵活处理问题
    五、陷入尴尬境地?――故装糊涂的谎话能以假胜真
    第七章  施压策略:逼其就范,让对手陷于心理劣势中
    一、对方不按你的意愿行事?――有针对性地向对方施压
    二、两军对垒就是心理较量?――若即若离让对方妥协
    三、冲破对方心理防线战术?――精神压力使其方寸大乱
    四、如何有力扭转谈判局面?――随时准备离开给其压力
    五、逼对方让步?――80%的让步在最后20%的时间内出现
    六、因某些问题纠缠不休?――运用最后通牒的心理策略
    第八章  变通策略:虚实结合,看准时机,审时度势
    一、对方给出报价?――满不满意都要装作大吃一惊
    二、装作不情愿?――让对方的心理价位向着自己的方向调整
    三、适当“泄密”?――这是一种巧用情报的心理策略
    四、让对方产生误判?――利用晕轮效应虚张声势
    五、对方出尔反尔?――制造误解让对方形成心理差距
    第九章  倾听策略:让对方尽情地“谈”,己方冷静地“判”
    一、说得多就能取胜?――说得越多越处于被动位置
    二、能说也掌握不了主动权?――越让对方多说,胜算越大
    三、是假是真?――用心揣摩对手的“弦外之音”
    四、倾听不只是听见?――有效倾听要把握情感要领
    五、如何让对方先亮出底牌?――巧用沉默,不语胜万语
    六、只是保持听的姿势?――及时反馈让对方感到被尊重
    第十章  提问策略:探马先行,好问题能让谈判更见成效
    一、想了解对方的想法?――别只发表主张,提问更重要
    二、提问也不是单一的?――熟练掌握提问的类型和用法
    三、客户没有进入状态?――通过提问发掘客户的需求
    四、谈判中充满异议?――多提问,直到对方再无理由
    五、谈判对手抛出许多问题?――这样应答能占据优势
    六、如何提问最高效?――问题越简单,回答越省力
    七、让对方听不出话中意图?――模糊提问
    八、你的问题让对方抗拒?――减少尖锐问题的敏感度
    第十一章  说服策略:掌握主动,让对手心中点头的攻坚术
    一、说服须使人心中点头?――事实胜于雄辩,理由要充分
    二、人微言轻、人贵言重?――请个“权威”来助阵
    三、如何让对手“束手就擒”?――打蛇七寸,点到对方要害
    四、矛盾扩大了?――言语反击把握好“度”,别伤人害己
    五、如何说服效果最佳?――更容易打动人心的说服技巧
    六、如何应对对方的谬论?――巧妙说服对方,以谬制谬
    第十二章  应答策略:滴水不漏,谈判中巧妙的应答技巧
    一、回答时要制造共鸣?――表达自己的理解之情
    二、如何答能让对方信服?――有理有据,句句中肯
    三、反问应答的撒手锏?――将难题回击给对方
    四、回答不必全面?――点到为止即可
    五、所有问题都回答?――巧妙拒绝不需要回答的问题
    六、对方的问题太过尖锐?――回答不友好问题的诀窍
    第十三章  太极策略:刚柔相济,你来我往,见招拆招
    一、让对方按照自己的意图行事?――软硬兼施的心理策略
    二、自己处于优势地位?――适用刚柔相济的心理策略
    三、给对方一个坏的心理预期?――利用冷热水效应使对方让步
    四、一会儿黑脸,一会儿白脸?――让对手形成心理落差
    五、说些没有错误的废话?――打好语言太极,为关系加温
    第十四章  掌控策略:出其不意,谈判交锋时稳赢不输
    一、谈判时太过老实,吃亏了?――要趁其不备,声东击西
    二、对方总是持相反立场?――利用逆反心理得到你想要的结果
    三、对方态度强硬?――欲擒故纵,瓦解对方的防御心理
    四、急着说出自己的目的?――打破旧思维,试试引而不发
    第十五章  迂回策略:绕个弯子,避免谈判进入对抗的死胡同
    一、使对方颜面尽失?――留些情面,避免不必要的争端
    二、谈判双方意见相左?――旁敲侧击,绕过其心理防线
    三、想提出点儿不同意见?――用商量的口吻规劝对方
    四、忠言一定逆耳?――好意都有了,别吝啬几句顺耳话
    五、拒绝时出言不逊?――请考虑一下对方的心理感受
    六、你的话对方接受不了?――正话反说比直言相告更有效果
    七、对方不断施加压力?――巧妙迂回,躲过对方的言语攻击
    第十六章  降服策略:紧抓弱点,突破谈判对手的心理防线
    一、没人会和自己过不去?――谈判中巧用趋利避害的心理
    二、谁不渴望被肯定?――赞美可以让对方产生满足感
    三、有求于他人?――巧妙瞄准对方的长处
    四、他对赞美有免疫力?――请将不成,试试激将法
    五、得到的便不珍惜了?――利用心理学上的短缺原理
    六、又被对方拒绝了?――“求教”往往能收到奇效
    七、对方的理想是什么?――描绘蓝图,影响对方决策
    第十七章  化解窘境策略:破除障碍,巧妙化解谈判僵局
    一、谈判时要有冒险精神?――必要时可以自己制造僵局
    二、谈判僵局是非人为的?――正视僵局要有过硬的心理素质
    三、如何跨过僵局这道坎?――灵活运用化解僵局的方法
    四、找准对方的心理动机?――把重点放在利益上来化解僵局
    五、谈判真是一场“战争”?――错,是求同存异、和而不同
    第十八章  进退策略:欲进先退,为进两步不妨先让一步
    一、总是事与愿违?――谈判时知“进”也要懂“退”
    二、谈判时盲目让步?――别被动,让步要遵循心理规律
    三、一再让步但没达到效果?――谈判时让步的方法与技巧
    四、如何让对方放松戒备?――主动退让有时是最好的进攻
    五、谈判时举步维艰?――有技巧地说“不”是变相的争取
    六、人人皆有同情弱者之心?――主动示弱,用感情打动对方

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